Estrategia de desarrollo

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desarrollo productivo

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na estrategia de desarrollo basada en recursos naturales: análisis cluster del complejo de cobre de la Southern Perú

Jorge Torres-Zorrilla

Red de Reestructuración y Competitividad
División de Desarrollo Productivo y Empresarial Santiago de Chile, enero de 2000

Este documento fue preparado por el señor Jorge Torres-Zorrilla delCentro de Investigación de la Universidad del Pacífico, Lima, Perú. Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva responsabilidad del autor y pueden no coincidir con las de la Organización.

Publicación de las Naciones Unidas LC/L.1317-P ISSN: 1020-5179 ISBN: 92-1-321558-4 Copyright © Naciones Unidas, septiembre de 1999. Todos losderechos reservados N° de venta: S.00.II.G.13 Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N.Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólo seles solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproducción.

CEPAL - SERIE Desarrollo productivo

N° 70

Índice

Resumen ....................................................................................... 5 I. Introducción.............................................................................. 7 1. Desarrollo del sector minero-cuprífero en Perú................... 9 2. El complejo minero del Sur: Southern Perú Copper Corporation......................................................................... 10 II. Descripción del cluster minero del sur de Perú .......... 13 1. Aspectos metodológicos ..................................................... 15 2. Eslabonamientos productivos ............................................. 16 3. Análisis dela encuesta........................................................ 19 4. Primera aproximación del cluster....................................... 21 5. Eslabonamientos hacia adelante ......................................... 23 6. Comparación con las principales empresas del país y de la región sur de Perú ................................................... 23 7. Impactos sociales del clusterminero del sur de Perú ................................................................................ 24 8. La dimensión ambiental...................................................... 25 III. Fortalezas, debilidades, potenciales de externalidades, sinergias y economías de aglomeración........................ 27 IV.Recomendaciones de política......................................... 29 V.Conclusiones y sugerencias de investigación Futura ........................................................................... 33 Anexo ........................................................................... 35 Anexo estadístico ................................................................. 41 Bibliografía ........................................................................... 55 Serie DesarrolloProductivo números publicados ............. 57

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Una estrategia de desarrollo basada en recursos naturales: Análisis cluster del complejo de cobre de la Southern Perú

Índice de cuadros
Cuadro 1 Cuadro 2 Cuadro 3 Cuadro 4 Principales proveedores locales de Southern en 1998 .............................................. 18 Encuesta a las principales empresas proveedoras de Southern:estadísticas resumen .................................................................................................. 19 Subconjunto de las 100 primeras empresas de perú relacionadas con Southern.............................................................................................................. 24 Subconjunto de las primeras empresas de las regiones de Arequipa y José Carlos Mariátegui...