Estrategia De Exito Empresarial

Páginas: 26 (6378 palabras) Publicado: 5 de julio de 2012
“Quienes aspiren a un progreso vigoroso y meritorio no gozaran de horarios de trabajo de 45 horas semanales”
Dado el papel fundamental que la empresa desempeña en el entorno social, es necesario aceptar que no sólo tiene la enorme responsabilidad de lograr sus fines económicos, sino también de cumplir con fines sociales, y sus dirigentes debemos estar a la altura de tan elevada responsabilidadCAPITULO 1
Origen del Grupo Bimbo
Es necesario entender los eventos que se fueron tejiendo a través del tiempo para que esta empresa fundada con capital mexicano en 1944 por Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, José Mata, Jaime Jorba, Alfonso Velasco, Jaime Sendra.
Llega el pan de caja a México a principios del siglo XX, durante los años 20 el Señor Martín Velasco instala una pequeñafabrica de pan de caja y envía a su hijo Alfonso a un curso técnico al American Institute of Baking en USA, la empresa quiebra por una grave crisis económica pero renace como Pan Ideal, a la cual entra el padre de Roberto, el señor Juan Servitje.
Dos años después don Juan se separa de Pastelería Ideal y junto con su esposa Doña Josefina Sendra fundan en 1928 la pastelería El Molino.
En 1936, mueredon Juan Servitje y su hijo Lorenzo a los 18 años junto con Dona Josefina se hacen cargo de la empresa.
En 1941, la pastelería el Molino se amplió y modernizo para convertirse en la mas grande y moderna de la Ciudad de México para lo cual invitan a Alfonso Velasco, director técnico de Pan Ideal, a instalar los nuevos hornos.
Posteriormente los administradores de El Molino deciden fabricar pan decaja para vender al mayoreo en toda la ciudad invitan como socio comercial a Alfonso Velasco para aprovechar su experiencia en el ramo.
• En la actualidad cuenta con 78 plantas y 9 comercializadoras en 18 países
• Tiene mas de 97000 colaboradores
• Cotiza en la bolsa desde 1980
Sus principales marcas son:

 Bimbo
 Marinela
 Barcel
 Ricolino
 Tia Rosa
 Wonder
 Suandy
 Mks.Baird´s
 Oroweat
 Lara
 Milpa Real
 Coronado


Sus productos más importantes son

• Panes
• Pasteles
• Galletas
• Tortillas
• Dulces
• Chocolates
• Botanas saladas
• Cajetas


La internacionalización
Grupo Bimbo siempre ha apostado a la venta fuera del país, a pesar que en un inicio busco vender en España y por diversos motivos tuvo que abandonar, ha tenido penetraciónen Estados Unidos, Guatemala, Chile, Venezuela, San Salvador, Costa Rica, y demás paises de Sudamerica. Todo lo anterior a través de asociaciones con empresas o personas de los paises en cuestión
El nacimiento de un triunfador
A través de la creación de Marinela en 1956 y a través de prueba y error se logro introducir los pastelillos al mercado, después de algunos ajustes de presentación yautomatización del proceso de elaboración “Gansito” se ha convertido en un líder de ventas.
CAPITULO 2
Factores que impulsaron nuestro crecimiento
 El valor del esfuerzo; aunque en apariencia buscamos la felicidad en el esparcimiento y la tranquilidad, lo que en verdad nos hace felices es realizar algo
 Confianza en México; siempre se busco desarrollar mercado antes que generar utilidades,esto a la larga repercutió para ganar presencia.
 Integración; fue necesario integrarse verticalmente, ya que algunas materias primas claves tienen que suministrarse de la mejor forma en las cantidades y calidades necesarias al menor costo.
 Afán de crecer. Expansión territorial; fue básica para atender mejor a los clientes y consumidores donde era necesario.
 Reinversión; partiendo de lapremisa que NO HAY CRECIMIENTO SIN RECURSOS, se tomo la decisión de reinvertir las utilidades.
 Mantenimiento de políticas de calidad-austeridad-servicio; Bimbo busca ser austero, invertir en lo que hay que invertir (), y ahorrar en lo que hay que ahorrar.
 Diversificación de líneas; lograr una mayor participación dentro de un segmento mercado creando nuevos productos satisfaciendo necesidades...
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