Estrategia de innovación

MAPEO DE LA INNOVACIÓN: ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN Y CÓMO APROVECHARLA?
Las organizaciones exitosas se combinan el cambio tecnológico y el cambio del modelo de negocio para crear innovación. Además,para integrar con éxito un modelo robusto de la innovación en la mentalidad empresarial, el CEO y el equipo de liderazgo debe equilibrar tanto los elementos de negocios y tecnología de innovación.
Losseis palancas de cambio de tres en el modelo de negocio y las tres de la tecnología La innovación implica cambios en uno o más de estos seis elementos como veremos más adelante en el capítulo.
LosModelos de Negocio describen la forma en que las compañías crean, venden y ofrecen valor a sus clientes valiéndose de tres elementos fundamentales que impulsan la innovación, estos elementos son lossiguientes: La Propuesta de Valor, cambios en esta área implican la introducción de un producto o servicio nuevo al mercado o ampliar la oferta existente. La Cadena de Suministro, la mayoría de loscambios en este elemento no son percibidos por el cliente. Innovación resultante de este elemento puede surgir por cambios en la estructura en las organizaciones así como la forma de producir y entregarlos productos. Redefinición en las relaciones con proveedores compañías complementarias y outsourcing son otros ejemplos de cambio en la Cadena de Valor que genera innovación. El Cliente Objetivo.Cambios en este elemento surgen cuando se identifican clientes potenciales, los cuales actualmente no son prioridad de comercialización, de ventas y de distribución. De los tres elementos es el menosutilizado, sin embargo puede presentar excelentes oportunidades de crecimiento.

Las Nuevas Tecnologías son el resultado de investigación y desarrollo de científicos e ingenieros, y representan unaparte fundamental de la innovación. Los cambios tecnológicos impulsan la innovación mediante los siguientes tres elementos: Productos y Ofertas de Servicios. Este elemento se refiere a cambios en...