Estrategia de internacionalización Caso Hyundai



MAESTRIA EJECUTIVA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS



CURSO: NEGOCIOS INTERNACIONALES Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN LA REGION

TITULO: ESTRATEGIA DE LA INTERNACIONALIZACION: EMPRESA HYUNDAI


INTEGRANTE:
CASTILLO, ARTURO


Lima, 14 de Febrero del 2,014

INDICE

Pág.

1.- Introducción 02, 03
2.- Historia 03, 083.- Hyundai 08 al 18
Visión y Misión 09
3.1. Filosofía de la Empresa 09, 10
3.2. Análisis FODA 11
3.3. Modelo de negocios 11 al 17
4.- Estrategias de la internacionalización 17, 19
5.- Opinión Crítica 19, 20
6.- Bibliografía 21









1.-Introducción

El presente trabajo consiste en desarrollar el casode una Empresa donde revisaremos parte de su historia, como esta ha ido madurando en el tiempo, siendo fiel a sus raíces manteniendo sus políticas, buenas costumbres de crecimiento a pasos agigantados, logrando expansionismo y por ende la internacionalización sin perder su esencia, con objetivos claros y concisos, enfocados permanentemente en el desarrollo de investigación y tecnología, entendiendoasí la relación Empresa - Clientes, generando nichos de mercado con productos cada vez de mejor calidad, precios competitivos y cubriendo necesidades con mayor complejidad, sin descuidar al colaborador el cual se siente parte de la corporación al cual se le hace partícipe de los logros, del crecimiento mediante capacitaciones constantes, incentivos y reconocimientos, el cual da como resultado unasinergia donde la dirección es una sola, la de crecimiento constante como un todo. Aquí una breve reseña de la Empresa HYUNDAI la que iremos desarrollando en el presente documento.
Actualmente, esta compañía es líder de ventas de automóviles en el mercado coreano y cuenta con una posición competitiva destacada en el mercado internacional, al exportar más de un millón de vehículos a cerca deciento noventa países de todo el mundo, lo que supone una cifra de negocio de diez billones de dólares. Desde sus inicios, la globalización ha constituido para Hyundai uno de los mayores retos a los que se ha enfrentado. De forma similar al resto de fabricantes de automóviles asiáticos, ha seguido un modelo de expansión internacional en tres etapas: exportación, expansión de la exportación ylocalización y desarrollo de la red de negocio. En la primera etapa, Hyundai comienza a exportar sus vehículos a los mercados geográficamente más próximos como modo de superar la saturación a la que había llegado el mercado doméstico. Estos mercados presentaban importantes semejanzas con el mercado coreano, factor que facilitó la introducción en ellos de los vehículos de la firma. En una segunda etapa,Hyundai expande sus exportaciones a otros países, aprovechando el reconocimiento que sus productos han alcanzado en los mercados internacionales y explotando las ventajas que le proporciona el hecho de disponer de un acceso a materias primas y mano de obra más baratos, así como un importante nivel de desarrollo tecnológico.
Más adelante, la empresa trata de consolidar su posición en el mercadointernacional, instalando plantas productoras en los países en los que está presente y desarrollando alianzas estratégicas con otras firmas ubicadas en ellos. Ello le permitirá consolidar una red de negocio que mejore sus actividades y fortalezca su presencia en los mercados.


2.-Historia de la Empresa HYUNDAI




La marca HYUNDAI nació en el año 1,947 por el CEO Chung Ju Yung, hijo degranjeros campesinos coreanos norteños; figura dominante de la economía coreana desde 1960 hasta su muerte en el año 2001. La Empresa HYUNDAI construyó su primer automóvil en el año 1,968, el sedán compacto Cortina, bajo la licencia de Ford. En el año 1,975, construye su primer modelo propio, el Pony, en colaboración con la firma Mitsubishi y la firma Italdesign de Turín. En la actualidad la Empresa...