estrategia de la capacidad

ESTRATEGIA DE LA CAPACIDAD:
-DEFINICION DE CAPACIDAD: se define “Como la cantidad de producto o servicio que puede ser obtenido por una determinada unidad productiva durante un periodo de tiempo”, debe adecuarse a la capacidad necesaria en función de la demanda que la empresa desee satisfacer en el corto y en largo plazo.
-DEFINICION DE CAPACIDAD DE DISEÑO: Output máximo teórico de un sistemaen un periodo dado bajo concentraciones ideales. El diseño es la estructuración de las partes componentes o actividades que dan a esa unidad un valor especifico, es un prerrequisito para la producción, al igual que el pronóstico de su volumen. El resultado de la decisión de diseño del producto se transmite a operaciones en forma de especificaciones, en las cuales se indican las característicasque se desea tenga el producto.
-DEFINICION DE CAPACIDAD DE EFECTIVA: es la capacidad que una empresa desea alcanzar tomando en cuenta sus limitaciones de personal y equipo actuales. Es menor que la capacidad proyectada o diseñada.
-DEFINICION TAZA DE UTILIZACION: es el valor de la capacidad de producción que es en realidad están utilizando en un período específico de tiempo. La tasa deutilización de la capacidad se mide en porcentajes y se ajusta para reflejar la aptitud de producción de diversos bienes de capital y de recursos naturales de los productores, así como fábricas, servicios públicos y similares. Aunque la menor tasa de rendimiento de utilización de la capacidad potencial de aumento de la producción, ochenta y cinco por ciento tiende a ser un importante punto dereferencia de valor. La tasa de utilización de la capacidad es una medida importante del rendimiento económico. Por lo tanto, la tasa de utilización de la capacidad es cuidadosamente analizada por la Reserva Federal. Sin embargo, la tasa de utilización de la capacidad no siempre proporcionar información precisa comentarios la mayor parte de las condiciones económicas y de mercado. Por lo tanto, la tasa deutilización de la capacidad se ve corroborada con otros indicadores económicos para aclarar la postura económica global.
-DEFINICION EFICIENCIA: eficiencia "significa utilización correcta de los recursos (medios de producción) disponibles. Puede definirse mediante la ecuación E=P/R, donde P son los productos resultantes y R los recursos utilizados" Para Koontz y Weihrich, la eficiencia es "ellogro de las metas con la menor cantidad de recursos" Según Robbins y Coulter, la eficiencia consiste en "obtener los mayores resultados con la mínima inversión" Para Reinaldo O. Da Silva, la eficiencia significa "operar de modo que los recursos sean utilizados de forma más adecuada”.

-DEFINICION DE LA PRODUCCCION REAL Y ESPERADA: Constituye el volumen de producción real que se puede obtener deun proceso, la misma que se ve afectada por las horas de operación, el tiempo de preparación de máquinas, de revisión de calidad, por los Capítulo tiempos perdidos y la eficiencia de los trabajadores.
-PLANIFICACION DE LA CAPACIDAD: Un proceso importante en el contexto del proceso productivo en general es la planificación de la capacidad. Un cálculo adecuado de la capacidad otorga una idea precisasobre el nivel de capacidad de un sistema, dirigiendo las decisiones a la provisión de la misma, o al entendimiento de un exceso de la misma.
-ETAPAS DE LA PLANICACION DE LA CAPACIDAD: De esta manera, la planificación y control de la capacidad es un proceso importante y único, compuesto de una serie de etapas dependientes: las acciones a largo, medio, corto y muy corto plazo dependen las unas delas otras, así como de los diferentes niveles de planificación y control de la producció Las deficiencias o los excesos de capacidad determinados para periodos de medio, corto o muy corto plazo, no pueden resolverse mediante la realización de medidas encaminadas a alterar la estructura productiva fija. En esta situación, solo caben medidas de ajuste transitorio, que van a pretender acercar la...