Estrategia De La Planeación
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia deformular, implantar y evaluar decisiones internacionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara lavisión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios paraalcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, asícomo en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera unenfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples ygenéricos.
La importancia de la planeación
La planeación (planificación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, laformulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias. Dicho en otras palabras, la planeación analiza dóndeestamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.
La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones(organización, coordinación y control). Al proponer objetivos y señalar qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos, permite organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor...
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