Estrategia De Las 5 S
ASEO
OBJETIVO
Brindar elementos que permitan identificar
riesgos que atenten contra la salud
ocasionados entre otros, por la falta de orden
y limpieza en el puesto detrabajo.
VENTAJAS DEL ORDEN Y LA
LIEMPIEZA
Disminuye la
aparición de
accidentes
Aumenta el
uso del
tiempo y
espacio
valioso.
Estimula
mejores
hábitos de
trabajo.
Refleja un
lugar de
trabajo
agradable ybien
administrado.
Disminuye el
trabajo de
limpieza.
Las personas
trabajan mas
cómodas y
rinden más en
su trabajo.
ESTRATEGIA DE LAS 5’S
nace
en
Toyota
después de la
segunda
guerra
mundial en ladécada
de
1950.
Las 5’s nacen
en búsqueda
de
mayor
orden
y
limpieza
en
los ambientes
de trabajo.
El objetivo general de las
5’s esta enfocado en
lograr:
En todas las
áreas de una
empresa,institución, etc.
orden
limpieza
1. SEIRI = CLASIFICAR
Separar lo que sirve de lo que no
sirve, lo necesario de lo innecesario.
1. SEIRI = CLASIFICAR
¿COMO CLASIFICAR?
Entregue a
otras áreas
los libroso
demás
enseres que
no
pertenecen a
su puesto de
trabajo.
Eliminar lo
que no sirve.
Lo que utiliza
a diario y en
todo
momento, de
lo que utiliza
esporádicam
ente.
EJEMPLO
ANTE
S
DESPUE
S
1.SEIRI = CLASIFICAR
IMPACTO DEL SEIRI
SEGURIDAD
Presencia
de
elementos
innecesarios.
Ambiente de trabajo
tenso.
Visión incompleta de
áreas de trabajo.
Salidas
de
emergencia
obstaculizadas.BENEFICIOS DEL SEIRI
Reducir
los
tiempos
de acceso
al material
de
trabajo.
Mejorar el
control
visual.
Eliminar
las
pérdidas
de
productos
o
elementos
que se
deterioran
.
Facilitar el
control
visualde
las
materias
primas
que se van
agotando.
RECUERDE
Cuanto más se reduzca el espacio
ocupado por objetos innecesarios y
obsoletos, habrá mas comodidad,
facilidad para limpiar y ordenar el área
yello redundará positivamente en
nuestro bienestar.
¿FÁCIL ENCONTRAR ALGO O
TRABAJAR ASÍ?
2. SEITON = ORDENAR
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar
2. SEITON = ORDENAR
Consiste en:...
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