Estrategia De Ma

Tema:
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Estrategia de la Marca en el Tiempo

Contenido

* Concepto de Estrategia de Marca y para qué Sirve
* Nueve decisiones al crear su marca (estrategias de marca en el Tiempo)
* Estrategia de Marca Única
* Estrategias de Marcas Múltiples
* Estrategias de Marcas de Distribuidor
* Alianza Estratégicas
* Estrategiade Marca según Kotler
* Estrategias del Valor de Marca
* Ciclo de Vida de la Marca
* Conclusión
* Bibliografía

Introducción

Tener una marca no sólo se trata de tener un nombre llamativo y un logo representativo. Crear, y más aún, gestionar una marca debe ser un proceso estratégico y creativo que involucre todos los aspectos de una empresa, ya que la estrategia de marca definee identifica los valores de una empresa. Considera aspectos como”la idea de negocio”, la identidad, los puntos de contacto y los indicadores de éxito y control que aseguren la validez de la promesa de valor. Una marca realmente ha desarrollado valor cuando posee una connotación clara, única y sobre todo asociada a elementos intrínsecos, es decir relativos a la naturaleza del producto.A medida quelos consumidores mejoran su calidad de vida, las marcas se convierten en un factor dominante en el proceso de decisión del consumidor. Las marcas ofrecen a los consumidores una forma más rápida de identificar los productos y servicios que tienen alto valor. La estrategia de marca consiste en asimilar la información disponible y transformarla en los beneficios funcionales, inspiradores yaspiracionales de la marca.Estudiar la permanencia de la marca en el tiempo es fundamental para lograr éxitos a largo plazo

Estrategia de Marca en el Tiempo

Concepto de Estrategia de Marca y para qué Sirve
La estrategia de marca define e identifica los valores de una empresa. Considera aspectos como ¨la idea de negocio”, la identidad, los puntos de contacto y los indicadores de éxito y control queaseguren la validez de la promesa de valor. También atiende asuntos como la cobertura de la marca, el reconocimiento y posicionamiento para lograr consistencia y coherencia en su presentación y comunicación con el cliente.
Sin lugar a dudas, recolectar, estudiar y analizar toda esta información sobre la empresa, y luego plantear la estrategia de marca, es un proceso que toma tiempo, pero susresultados son considerables teniendo en cuenta que la diferenciación en el mercado es lo que más rentabilidad aporta a largo plazo. Igualmente, una adecuada estrategia y gestión de marca es unaventaja competitiva que permite obtener mayores flujo de caja, bien sea mediante mayores ingresos, por ejemplo, una marca fuerte como MERCEDES BENZ, puede cobrar precios “Premium” por productos funcionalmentesimilares a los de otras marcas; o por la disminución de costos, por ejemplo, el costo de una extensión de marca de un producto P&G es menor a la de un producto genérico.

La implementación de una estrategia de marca puede dividirse en dos grandes capítulos, uno comprende la recolección y el análisis de la información y otro el planteamiento como tal de la estrategia y las acciones a seguir.Recolección y Análisis

En primer lugar, es necesario asegurar que los gestores de la compañía perciben la marca de forma coherente. Para ello, se utiliza el modelo “Brand Essentials”, el cual permite recoger de manera estructurada, concreta y coherente el contenido que define a la marca o a las distintas marcas de la empresa.

El modelo de “Brand Essentials” define el beneficio que brinda lamarca al cliente, los valores asociados a la misma, las señales que envía la marca (logos, publicidad , etc.) que transmite los valores y los factores diferenciales resultantes de todo lo anterior. El alineamiento interno se logra a través de sesiones de trabajo en las cuales participa toda la organización.
El siguiente paso es contrastar la definición de marca realizada dentro de la empresa con...