estrategia de marca

DEFINICION DE DIRECCION ESTRATEGICA:
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzarsus objetivos.


PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA:
A. Formular estrategia.-Es elaborar la misión de la empresa, es decir su razón de ser.
B.Implementar estrategia.-Implica desarrollar una culturaque sostenga la estrategia con políticas, objetivos anuales, motivar a los empleados y asignar recursos.
C. Evaluar estrategia.- Las tres actividadesfundamentales para evaluar estrategias son: (1)Revisión de los factores internos y externos que son la base de las estrategias presentes, (2) Medición del desempeño y (3) Aplicación de accionescorrectivas, La parte de la empresa encargada de haceresto es marca.Resumen administración Estrategica Cap 1
Estrategia: plan de accion que tiene la administración para posicionar a la empresa en la arena de su mercado, conducir sus operaciones,competir con éxito,atraer y satisfacer a los clientes y lograr los objetivos de la organización
Estrategia: medidas competitivas y enfoques de negocio que los administradores utilizan para satisfacer a losclientes,competir con éxito y lograr los objetivos de la organización.
Modelo de negocio: esta relacionado con la estrategia , tiene que ver con los aspectos economicos de ingreso-costo-beneficio desuestrategia. Con los flujos de ingresos actuales y proyectados. Es comprobar si determinada estrategia tiene sentido para una perspectiva de busqueda de ganancias
Estrategia esta relacionada con:iniciativas competitivas y con los enfoques de negocio. En cambio el modelos de negocio tiene que ver con los ingresos y costos que emanan de la estrategia y demuestran viabilidad en los negocios.Creacion,puesta en parcitica y ejecuciones de la estrategia son tareas administrativas por 2 razones:
la necesidad de moldear en forma proactiva ( poseer un liderazgo emprendedor y comprometer a la...