Estrategia De Marketing
Páginas: 4 (962 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2012
Capitulo 7 modelo PENTA
Penta ha sido diseñado como una herramienta técnica para diagnosticar e intervenir en las empresas con el objeto de apoyarlas en sus intentos de crear valor económico.
Elmodelo ha surgido de la complementación entre la perspectiva de la economía empresaria y la perspectiva de la psicología organizacional.
El modelo penta es la interacción entre los cinco pilaresbásicos: la estrategia, la cultura, los recursos, la organización y los mercados.
El pilar de la estrategia
Para poder cumplir con el propósito inicial que es crear beneficios económicos en el tiempo,este pilar tiene que definir la misión de la organización (crear valor sostenible en el tiempo)
La misión de la empresa, las habilidades distintivas y el vector estratégico
La misión:
1.Determinar a qué negocio se orienta, determinando el portafolio de productos y servicios.
2. Asignar recursos a esos productos y servicios: Respecto a los recursos se debe tomar en cuenta cual es laorganización que lo realiza y la subjetividad de aquellos que llevan a cabo este análisis.
3. Cuáles son los mercados que va a tomar como blanco: Se debe analizar si son atractivos tomando en cuentala organización que lo analiza. Un mercado no es atractivo por sus condiciones intrínsecas sino recién cuando se toman en cuenta la organización que hace la evaluación.
4. La misión debe primerodefinir las áreas de negocio, segundo desarrollar las habilidades distintas de los recursos internos y tercero definir el vector estratégico para cada unidad de negocios.
Las habilidadesdistintivas:
Es alguna capacidad diferencial que dispone la empresa en el manejo de uno de los recursos, comparada con el resto de los competidores. El concepto de la habilidad distintiva es fundamental paradecidir el atractivo de los mercados que se analizan.
La habilidad distintiva es un recurso crítico que debe ser continuamente protegido, consolidad y ampliamente comunicado entre todos los...
Penta ha sido diseñado como una herramienta técnica para diagnosticar e intervenir en las empresas con el objeto de apoyarlas en sus intentos de crear valor económico.
Elmodelo ha surgido de la complementación entre la perspectiva de la economía empresaria y la perspectiva de la psicología organizacional.
El modelo penta es la interacción entre los cinco pilaresbásicos: la estrategia, la cultura, los recursos, la organización y los mercados.
El pilar de la estrategia
Para poder cumplir con el propósito inicial que es crear beneficios económicos en el tiempo,este pilar tiene que definir la misión de la organización (crear valor sostenible en el tiempo)
La misión de la empresa, las habilidades distintivas y el vector estratégico
La misión:
1.Determinar a qué negocio se orienta, determinando el portafolio de productos y servicios.
2. Asignar recursos a esos productos y servicios: Respecto a los recursos se debe tomar en cuenta cual es laorganización que lo realiza y la subjetividad de aquellos que llevan a cabo este análisis.
3. Cuáles son los mercados que va a tomar como blanco: Se debe analizar si son atractivos tomando en cuentala organización que lo analiza. Un mercado no es atractivo por sus condiciones intrínsecas sino recién cuando se toman en cuenta la organización que hace la evaluación.
4. La misión debe primerodefinir las áreas de negocio, segundo desarrollar las habilidades distintas de los recursos internos y tercero definir el vector estratégico para cada unidad de negocios.
Las habilidadesdistintivas:
Es alguna capacidad diferencial que dispone la empresa en el manejo de uno de los recursos, comparada con el resto de los competidores. El concepto de la habilidad distintiva es fundamental paradecidir el atractivo de los mercados que se analizan.
La habilidad distintiva es un recurso crítico que debe ser continuamente protegido, consolidad y ampliamente comunicado entre todos los...
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