Estrategia de mejores costos para Lexus

Estrategia de Mejores Costos para Lexus

Introducción
Lexus es la marca Premium de Toyota, creada en 1989 con el fin de competir con las marcas Premium en Estados Unidos, expandirse alrededor del mundo y arrebatar este segmento del mercado a las alemanas, Mercedes Benz y BMW.
El éxito de Lexus es tal, que a través de una Estrategia de Mejores Costos, logra atraer a varios consumidores quebuscan un precio “justo” por características y funcionalidad que les parezcan atractivas y útiles, es decir, busca consumidores conscientes del valor. En este sentido, Lexus ofrece un producto de excelentísima calidad con un precio menor al que oferta la competencia. En su gama de productos podemos distinguir el uso de materiales de lujo y la importancia de desarrollar ventajas competitivassustentables a través de la tecnología, es por esto, que la empresa es pionera en utilizar tecnología hibrida (exitosa bajo la marca Toyota) en el segmento Premium. Para emplear esta estrategia, la empresa que la aplique, debe contar con los recursos que le permitan financiar y desarrollar estas características que le denoten diferencia frente a la competencia. Si damos una mirada atrás, hacia ladécada de los 60, Toyota empezaba a adquirir presencia en la industria automovilística, comenzando por atacar el mercado europeo. Toyota es considerada a partir del 2007 el mayor fabricante de vehículos en el mundo.
Gracias a la estrategia aplicada por la empresa, Lexus reporta una venta mayor a 400 mil unidades por año y cuenta con reconocimientos que garantizan la magna calidad de sus productos yservicios al cliente.

Características distintivas de la Estrategia de Mejores Costos para Lexus

Objetivo Estratégico:
Compradores conscientes del valor. Lexus busca atacar a un segmento que deseé características de un segmento Premium a un precio menor al que oferta la competencia. Muchos consumidores de marcas como BMW y Mercedes Benz ahora optan por comprar un Lexus, pero curiosamente,la estrategia de Lexus también hizo que consumidores conscientes del precio, dueños de vehículos Toyota, Honda o Ford (un segmento inferior) prefieran invertir en un Lexus dadas las prestaciones y contrastes precio/producto.

Base de la ventaja competitiva:
Lexus oferta productos considerados de alta calidad, gracias a la fama internacional adquirida por su matriz Toyota. Además eldepartamento de Investigación y Desarrollo del gigante nipón, le permite ser acreedor de varios reconocimientos en materia de innovación; su fuerza de producción y distribución también es loable, gracias a estas áreas, la empresa puede acceder a precios reducidos. Otro elemento que predomina y no ha sido igualado o replicado por la competencia es el nivel de personalización que ha logrado Lexus.
La marcacuenta con productos que gozan de grandes características como: tecnología de punta, materiales de alta calidad, diseños innovadores y personalizados, coeficientes aerodinámicos extraordinarios, un servicio al cliente de primerísimo nivel, entre muchas otras.

Línea de Productos:
En todos los modelos Lexus, el producto cuenta con materiales y dispositivos de gran calidad como: estructurasde menor peso pero igual resistencia, tableros de madera, asientos de cuero, pantallas LED, seguridades pasivas superiores y computadoras a bordo. Lexus cuenta con una variada gama de productos como: sedanes, SUVS, convertibles, híbridos y vehículos de alto performance.
La calidad en estas prestaciones es superior a la de otras marcas como Ford, Honda, Toyota o GM. Una ventaja de granimportancia para la empresa, que cabe mencionar, es el dominio del mercado en cuanto a vehículos híbridos, por ser pionera en el desarrollo y exposición de esta tecnología al mundo.

Enfoque de Producción:
Gracias al magnifico sistema de producción y distribución de Toyota, su marca Premium Lexus, puede acceder a menores costos que le permiten ser un proveedor de mejores precios. Toyota cuenta con...