Estrategia de mercadeo
Páginas: 11 (2692 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2010
Resumen Ejecutivo
El Plan a presentar indica los objetivos de la Corporación, y a la vez las estrategias y métodos a utilizar para alcanzar dichos objetivos. Así mismo nos da a conocer un breve análisis de la competencia, el macroentorno y de los presupuestos establecidos por la empresa.
Nuestra hazaña se basa en el posicionamiento de nuestros productos y marca como uno de los mejores delpaís, realizándolo por medio de la credibilidad, aceptación y confianza que nos brinda el consumidor al adquirir nuestra mercancía.
Cada una de las estrategias que se realizara se crea a favor de nuestros consumidores, premiándolos por preferirnos y aceptarnos. Con todo esto involucrado el fin de la Corporación es el incremento en un 5% con respecto a las del año anterior.
Las cuales sebasaron en:
|Ventas Totales |Aceite |Margarina |Manteca |
|(unidades) | | | |
|Año 2009 |3,460,000 |650,000 |2,500,000|
|Estimación 2010 |3,633,000 |682,500 |2,625,000 |
| | | | |
Con esta información se presenta mas adelante el Estado de Resultados Presupuestado que nos permite ver lasganancias que se quieren obtener por medio de este plan.
La Presentación de Nuestros Productos es la Siguiente;
Alrededor del mundo MAZOLA es sinónimo de Salud y a la vez de Buena cocina... ACEITE CON OMEGA 3
¡Comidas deliciosas y un Corazón Saludable!
Presentación: Bolsas 235 ml, 443 ml, 750 ml. Botellas 32 Oz, Galón.
Unidad de Empaque: 48, 24, 18, 12 y 6 unidades respectivamente.MARGARINA COMPLETA
La puede utilizar no solo para untar, como las margarinas corrientes, sino también para Freír, Guisar, Cocinar y Hornear.
Presentación: 450 gramos
Unidad de Empaque: 24 unidades
MANTECA MAZOLA PURA
Las comidas ricas se cocinan con la nueva manteca MAZOLA PURA, porque resalta el sabor natural de sus comidas, es saludable y rendidora. ¡¡Es Buenísima!!
Presentación: 1/2libra, 1 libra y 1 kilo
Unidad de empaque: 50 y 25 unidades
Tabla de Contenido
1.- Situación de Marketing
1.1 Antecedentes de la Empresa
1.2 Mercado Meta
1.3 Análisis de la Competencia
1.4 Distribución del Producto
1.5 Macroentorno Ambiental
2.- Análisis FODA
3.- Metas Financiera y de Marketing
3.1 Objetivos Financieros
3.2 Objetivos deMarketing
4.- Estrategias de Mercado
4.1 Estrategias Establecidas.
5.- Programas de Acción
6.- Estado de Resultado Proyectado
7.- Evaluación y Control
1.- Situación de Marketing
1.1 Antecedentes de la Empresa
Desde su fundación, Corporación Dinant, ha demostrado su liderazgo con el desarrollo de productos de calidad superior que le permiten incursionar en los mercadosglobalizados.
En el año de 1957 el Ingeniero Miguel Facussé Barjum concibió la idea de formar una empresa, cuya solidez contribuyera a la satisfacción de necesidades económicas y sociales de Honduras.
Corporación Dinant, ha logrado revitalizar su presencia regional, alcanzando un liderazgo indiscutible con sus marcas. Lo anterior se complementa con el crecimiento de la Unidad Agrícola que provee lasprincipales materias primas para la elaboración de los productos, asimismo la producción de frutas y vegetales frescos para la exportación y la ampliación de productos alimenticios que satisfacen los gustos más exigentes.
Corporación Dinant es una empresa líder de clase mundial, con capital hondureño y con operaciones en toda Centroamérica. En este recorrido hemos demostrado nuestro compromiso...
El Plan a presentar indica los objetivos de la Corporación, y a la vez las estrategias y métodos a utilizar para alcanzar dichos objetivos. Así mismo nos da a conocer un breve análisis de la competencia, el macroentorno y de los presupuestos establecidos por la empresa.
Nuestra hazaña se basa en el posicionamiento de nuestros productos y marca como uno de los mejores delpaís, realizándolo por medio de la credibilidad, aceptación y confianza que nos brinda el consumidor al adquirir nuestra mercancía.
Cada una de las estrategias que se realizara se crea a favor de nuestros consumidores, premiándolos por preferirnos y aceptarnos. Con todo esto involucrado el fin de la Corporación es el incremento en un 5% con respecto a las del año anterior.
Las cuales sebasaron en:
|Ventas Totales |Aceite |Margarina |Manteca |
|(unidades) | | | |
|Año 2009 |3,460,000 |650,000 |2,500,000|
|Estimación 2010 |3,633,000 |682,500 |2,625,000 |
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Con esta información se presenta mas adelante el Estado de Resultados Presupuestado que nos permite ver lasganancias que se quieren obtener por medio de este plan.
La Presentación de Nuestros Productos es la Siguiente;
Alrededor del mundo MAZOLA es sinónimo de Salud y a la vez de Buena cocina... ACEITE CON OMEGA 3
¡Comidas deliciosas y un Corazón Saludable!
Presentación: Bolsas 235 ml, 443 ml, 750 ml. Botellas 32 Oz, Galón.
Unidad de Empaque: 48, 24, 18, 12 y 6 unidades respectivamente.MARGARINA COMPLETA
La puede utilizar no solo para untar, como las margarinas corrientes, sino también para Freír, Guisar, Cocinar y Hornear.
Presentación: 450 gramos
Unidad de Empaque: 24 unidades
MANTECA MAZOLA PURA
Las comidas ricas se cocinan con la nueva manteca MAZOLA PURA, porque resalta el sabor natural de sus comidas, es saludable y rendidora. ¡¡Es Buenísima!!
Presentación: 1/2libra, 1 libra y 1 kilo
Unidad de empaque: 50 y 25 unidades
Tabla de Contenido
1.- Situación de Marketing
1.1 Antecedentes de la Empresa
1.2 Mercado Meta
1.3 Análisis de la Competencia
1.4 Distribución del Producto
1.5 Macroentorno Ambiental
2.- Análisis FODA
3.- Metas Financiera y de Marketing
3.1 Objetivos Financieros
3.2 Objetivos deMarketing
4.- Estrategias de Mercado
4.1 Estrategias Establecidas.
5.- Programas de Acción
6.- Estado de Resultado Proyectado
7.- Evaluación y Control
1.- Situación de Marketing
1.1 Antecedentes de la Empresa
Desde su fundación, Corporación Dinant, ha demostrado su liderazgo con el desarrollo de productos de calidad superior que le permiten incursionar en los mercadosglobalizados.
En el año de 1957 el Ingeniero Miguel Facussé Barjum concibió la idea de formar una empresa, cuya solidez contribuyera a la satisfacción de necesidades económicas y sociales de Honduras.
Corporación Dinant, ha logrado revitalizar su presencia regional, alcanzando un liderazgo indiscutible con sus marcas. Lo anterior se complementa con el crecimiento de la Unidad Agrícola que provee lasprincipales materias primas para la elaboración de los productos, asimismo la producción de frutas y vegetales frescos para la exportación y la ampliación de productos alimenticios que satisfacen los gustos más exigentes.
Corporación Dinant es una empresa líder de clase mundial, con capital hondureño y con operaciones en toda Centroamérica. En este recorrido hemos demostrado nuestro compromiso...
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