Estrategia de mercado
2.1
Ejemplos de enfoques estratégicos
Diferenciación: Los servicios bancarios electrónicos. Esta clase de servicio se adapta a las necesidades de los usuarios,ahora existen aplicaciones en telefonía móvil e internet para constantemente incentivar a clientes a ver promociones y realizar transacciones de una forma dinámica y fiable.
Liderazgo en Costo:Walt-Mart. Esta tienda distribuidora se caracteriza por ofrecer productos de bajo precio en sus localidades es un aspecto que resulta conveniente para posicionarse ante los consumidores, la ventajacompetitiva que adquiere Walt-Mart es que atreves de las grandes cantidades de consumidores le permite realizar a sus proveedores pedidos de suministros realmente atractivos por lo que están dispuestos anegocias costos.
Rápida Respuesta: Universidades. Actualmente estamos en una época donde cada vez es mas exigente educacionalmente, el realizarlo en el menor tiempo posible pata adaptarse al mundolaboral es una ventaja que centros educaciones utilizan para posicionarse.
2.2
Restaurante:
Liderazgo en Costos: Restaurante Biggos. Se caracteriza por ofrecer precios más bajos que lacompetencia, mantiene sus precios durante lagos lapsos de tiempo, mientras que lo demás tiene precios cambiantes.
Rápida Respuesta: Pizza Hut. Se caracteriza por servir sus platillos en un periodo nomáximo a 15 minutos, y en pedidos a domicilio mantienen la política de no cobrar el consumo si este se entrego después de 30 minutos posterior a la llamada.
2.5
Madurez del Producto: Al estaren constante cambio de ambiente podrían generarse mejores ideas, innovadoras que no permitan el encuentro entre la etapa de madurez y la introducción de un nuevo producto.
Innovación tecnológica:Proceso de Manufactura. Los procesos pueden verse afectados pues al introducir innovación es necesario mantener la idea desde su inicio y mejorarla hasta implementarla pues podríamos encontrarnos...
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