estrategia de mercado

Estrategia de la marca SABRITAS

En el contexto estratégico nos encontramos que la misión de la empresa es: “Ser la primera compañía de productos de consumo en todo elmundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes”.
Las fortalezas son: cuenta con muchas vías de distribución, es una marca reconocida, tiene muchavariedad de productos además son 100% naturales, satisface todas las expectativas de sus clientes, la elaboración de sus productos están hachos de una alta calidad, lapublicidad con que cuenta es reconocida en todos los lugares y eficaz, contribuye al cuidado del medio ambiente, es una empresa que cuenta con presencia internacional.
Lasoportunidades son: cuanta con la posibilidad de expandirse a otros países, puede aprovechar las debilidades de la competencia, aprovechar la lealtad de sus clientes para permanecerpor generaciones, desarrollar campañas de desarrollo sustentable, hay pocos competidores a nivel de Sabritas, aprovechar el desempleo en el país para mejorar la imagen desu empresa.
Las debilidades son: el precio de los productos es elevado, falta de cumplimiento en tiempo y forma, altos costos en el flete, que los productos no sean delagrado de sus consumidores, posible falta de capacitación en su personal para desarrollar mejor sus actividades, mala organización dentro de la empresa.
Las amenazas son:cambio de habito de sus clientes, altos costos en materia prima, factores climatológicos, campañas en contra de la comida chatarra, cambios en leyes y regulaciones, que lacompetencia tenga mejor calidad.
La estrategia de Sabritas actualmente es ingresar al segmento de productos de comida nutritiva con su línea Nutritas.