Estrategia De Mercado

El sector de Cajas de Compensación no solo abordan el tema de salud sino que son prestadoras directas de otros servicios como Recreación, turismo, educación, vivienda, entre otros como se nombroanteriormente, tienen dentro del sector un nivel medio alto-alto de rivalidad, ya que dentro del sector hay un alto nivel de hacinamiento, lo que indica que cada Caja que pertenece al sector presentacostos, servicios y precios similares entre sí, lo que genera rivalidad y competencia entre las Cajas de Compensación, este sector presenta una altas barreras de entrada por diversas razones, y entreellas es que es un sector controlado por políticas gubernamentales que impiden el fácil acceso o salida del sector.
Para el análisis de compradores, se tiene que los clientes que mas concurren las Cajasde Compensación son empleados y familias, los cuales tienen un acceso limitado a los proveedores directo de los servicios, ya que la Caja de Compensación es un intermediario por el cual se prestanlos servicios establecidos, para lo cual hacen irrelevante la obtención de información sobre el proveedor. Un servicio como tal sustituto a los diferentes como tal muestran que dicho sector presentapocos servicios sustitutos, pues una Caja de Compensación presta simultáneamente varios servicios, lo cual es difícil y complejo de encontrar, una empresa que preste los mismo o mas servicios a la vez,igualmente acarrear los costos o el hecho de buscar aumentar rentabilidades y mejorar los precios no es fácil para cualquier otra empresa que quiera ofrecer servicios sustitutos.
Los proveedores porsu lado cuentan con mínima información de los compradores, solo cuando el servicio va a hacer prestado es en donde el proveedor puede estar en la capacidad de recoger información para conocer mejor elcliente, el cual está ahí por la Caja. Al momento de decidir un servicio ofrecido, es la Caja la que ejerce su papel de intermediario, o canal de distribución, por el cual se puede acceder a los...