estrategia de mkt jumbo



Índice
























Introducción

El Propósito de este trabajo de investigación, se basa principalmente en saber cuáles son las falencias y ventajas del área de carnes y cecinas en supermercado Jumbo, con el fin de poder crear un plan de marketing, para esto determinarlas será fundamental para poder realizarlo en forma correcta.
El principal objetivode este trabajo, es el de analizar la estrategia de marketing que propone supermercado Jumbo, la cual es sumamente importante para lograr el posicionamiento de la marca en el mercado y de esta manera poder cumplir con su misión y concretar las metas y objetivos planteados.
Como hemos estudiado el marketing es fundamental para llevar a la empresa a cumplir con sus propósitos económicos,teniendo en cuenta las capacidades y recursos que esta posea.
Es por ello que la estrategia de marketing es un tema muy relevante la que requiere de una planeación táctica en base de una recopilación de información precisa que daremos a conocer en este informe y saber para qué sirve y como es que interactúan estos datos para logra el propósito final.Análisis de la situación

Descripción del Producto
Nombre de la empresa: Jumbo fue constituida en el año 1975.
Tipo de empresa: Supermercado.
Familia Jumbo:
“Jumbo pone a tu alcance, un gran surtido de productos nacionales e importados con el objetivo de satisfacer todas tus necesidades, manteniendo la atención y servicio quelo caracterizan.
Disponemos de locales amplios y ordenados, donde podrás ahorrar con nuestras ofertas y encontrar las mejores promociones y eventos.
Nuestro objetivo es que realices tus compras cómodamente, en un ámbito cordial, rodeado de personal especialmente capacitado para servirte y prestarte un excelente servicio en todo momento.”
Misión: Ser el supermercado más prestigioso y rentablede América Latina en base a la excelencia de la calidad del servicio preocupándose del medio ambiente, respetando las comunidades con las que se convive y del compromiso de cada uno de sus colaboradores con los pilares básicos de su compañía: integridad, hechos no palabras, innovación sustentable y preocupación por el futuro.
Visión: Ser uno de los cinco mayores supermercados de América Latina ypreferido por sus clientes mediante un importantes foco en la conservación del medio ambiente y en la mejora constante de las prácticas corporativas.
¿Qué hace Jumbo?: Supermercados Jumbo es una de las cadenas más grande a nivel nacional, transformándose así en unos de los principales proveedores de insumos para el común de la gente, esto se caracterizan por ofrecer al cliente gran variedad deproductos convergiéndose en una de las principales empresas del mercado en su rubro.
Necesidad de la Empresa: La Empresa debe analizar a sus competidores para poder planear una estrategia para superarlos y lograr un mayor posicionamiento que viene de la mano de los beneficios otorgados a sus clientes, para esto es necesario que conozca quiénes son sus principales competidores y cómo actúan.
Paraello debemos identificar el área geográfica que cubren, sus principales ventajas y debilidades, como han logrado ganar participación en el mercado, y así con la información recopilada se podrán comprender, con mayor facilidad, las estrategias que realiza la competencia.
Compromisos Jumbo:

Carnicería:
El tártaro más fresco de Chile, máximo 2 horas desde su elaboración o es reembolsado el montodel producto.
Las carnes naturales de Jumbo tienen altos estándares de calidad. La crianza de estos animales se realiza en predios de Osorno y Coyhaique. Los animales no reciben tratamientos con hormonas ni antibióticos y son alimentados en libertad únicamente con pastos de diferentes clases, sin engordar con granos ni elementos artificiales.

En Jumbo existe una interesante variedad de...