ESTRATEGIA DE NEGOCIACI N

Instituto Profesional Santo Tomás
Sede San Joaquín
Ingeniería de Ejecución en Administración
Vespertino






TÉCNICA DE NEGOCIACIÓN
“Estrategia de Negociación”






Alumnos:
Rodrigo Menanteau Salinas
Fernando Macaya García

Profesor:
Cristián Labbé Flores







Santiago, Noviembre 2014
ESTRATEGIA DE NEGOCIACIÓN
Las estrategias de negociación son acciones que se llevan a cabo con el finde cumplir los objetivos propuestos en una negociación.
Presentamos a continuación algunas estrategias de negociación que al ponerlas en prácticas nos ayudarán a lograr el mejor acuerdo posible en cualquier negociación:
RECABAR Y ANALIZAR INFORMACIÓN DE LA OTRA PARTE
Una importante estrategia de negociación consiste en recabar y analizar la mayor cantidad posible de información de la contraparte,ya sea antes o después del proceso de negociación.
Toda información que nos haga comprender mejor a la otra parte, nos situará en una mejor posición para negociar.
Debemos procurar recopilar y analizar información sobre sus motivaciones, necesidades e intereses, sus prioridades, sus alternativas a la negociación, su estilo de negociación, sus fortalezas y debilidades, etc.
Información quepodríamos obtener a través de preguntas formales o informales, a través de la interpretación de sus palabras, acciones y lenguaje no verbal, o a través de fuentes externas tales como sus clientes, sus proveedores, su página web, etc.
ENMARCAR LA NEGOCIACIÓN COMO UN ESFUERZO CONJUNTO
Otra estrategia de negociación consiste en enmarca la negociación como un esfuerzo conjunto, y mostrar interés por cooperary por lograr un resultado favorable para ambas partes.
El objetivo de esta estrategia es que la otra parte adopte un estilo de negociación cooperativa, y se muestre más abierta al diálogo, y más dispuesta también a cooperar y a buscar un resultado que satisfaga a ambos.
Para aplicar esta estrategia podría ser necesario mostrar interés por las necesidades, intereses e inquietudes de la otra partey, a la vez, comunicar también algunas de nuestras necesidades, interese e inquietudes.
Podría también ser necesario crear las condiciones adecuadas que permitan una comunicación fluida entre ambas partes, y ser flexibles en cuanto a nuestras concesiones cuando sea necesario.


BUSCAR DIFERENCIAS
Otra estrategia de negociación consiste en identificar diferencias que existan entre ambas partes (yasea en necesidades, preferencias, gustos, valores, intereses, recursos, habilidades, etc.) que nos permitan crear valor a través del intercambio.
Por ejemplo, al intercambiar algo que para nosotros no tenga tanto valor, pero para la otra parte sí, por algo que para la otra parte no tenga tanto valor, pero para nosotros sí.
Otro ejemplo es cuando en una negociación previa a la creación de unasociedad, cada uno de los socios acuerdan aportar recursos o habilidades que los otros socios no poseen, pero que son complementarios con los de los demás.
También tenemos cuando en una negociación con un proveedor, acordamos algún tipo de canje o trueque, al brindarles nuestros servicios a sus trabajadores a cambio de que nos provean de mercaderías.
FORMAR COALICIONES
Coaliciones en una negociaciónconsisten en alianzas temporales que se forman entre entidades o personas, ya sea de manera natural o artificial, con el fin de defender intereses en común y negociar con una tercera parte.
Formar coaliciones con una o varias partes es otra estrategia de negociación, ya que trabajar en conjunto nos permite obtener una mejor posición o un mayor poder de negociación.
Aunque otra estrategia denegociación también podría consistir en procurar dividir o disolver coaliciones formadas por la otra parte, con el fin de debilitar su posición o poder de negociación.
Una forma de lograr ello es ofrecer a los miembros de una parte mejores condiciones que las que podrían lograr como grupo, o abordar las exigencias de una parte y dejar que la otra se valga por sí misma.
LA NEGOCIACIÓN INTRAPERSONAL
Los...