Estrategia De Negocio De Inditex
Páginas: 2 (493 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2013
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COMENTARIO INDITEX
La misión de la empresa de Inditex es ofrecer la última tendencia de moda en el momento en el que esa tendencia está viva, conuna calidad y un precio asequible.
Y lleva 50 años lográndolo, desde un joven Amancio Ortega al frente de la fábrica de confección hasta una compañía mundial con 6.000 tiendas en 86 países.
Laclave de su éxito está en la estrategia del modelo de negocio de Inditex.
Se realiza un seguimiento constante de lo que se vende y de lo que no, de las recomendaciones de cada cliente y lo que se llevaen cada comento. Es una máquina de producción textil que necesita constantemente captar información del mercado (entorno), de la calle de las tiendas, de las opiniones… De esta forma la empresa semantiene en constante sincronía con su entorno garantizando la estabilidad de la evolución de la empresa y creando valor.
Presenta una estructura totalmente integrada verticalmente, tiene la capacidadde captar necesidades de los clientes, eliminar intermediarios en la producción, confección y distribución logística. Repone prendas en el menor tiempo posible para enganchar a sus clientes cada semanacon nuevas prendas que marcan y son tendencia en el mundo de la moda.
El consumidor se enfrenta al fast fhasion, ropa de quita y pon. Inditex rastrea sin descanso todas las tendencias del mercado,las capta, las fabrica y en apenas dos semanas los modelos pasan de bocetos a perchas en las tiendas.
Este estilo de negocio tiene un gran riesgo, la colección puede no gustar y no obtener beneficios,o gustar tanto que te quedes sin stock. Por eso Inditex lleva a cabo ciertos test de mercado.
Uno ejemplo es el de las corbatas que podemos leer en el artículo, no se sabe si el producto va teneréxito se realiza una producción pequeña para una muestra representativa de tiendas. Si funciona Inditex aumenta la producción; si no funciona el riesgo de pérdida es mínimo.
Otro caso es el de la...
COMENTARIO INDITEX
La misión de la empresa de Inditex es ofrecer la última tendencia de moda en el momento en el que esa tendencia está viva, conuna calidad y un precio asequible.
Y lleva 50 años lográndolo, desde un joven Amancio Ortega al frente de la fábrica de confección hasta una compañía mundial con 6.000 tiendas en 86 países.
Laclave de su éxito está en la estrategia del modelo de negocio de Inditex.
Se realiza un seguimiento constante de lo que se vende y de lo que no, de las recomendaciones de cada cliente y lo que se llevaen cada comento. Es una máquina de producción textil que necesita constantemente captar información del mercado (entorno), de la calle de las tiendas, de las opiniones… De esta forma la empresa semantiene en constante sincronía con su entorno garantizando la estabilidad de la evolución de la empresa y creando valor.
Presenta una estructura totalmente integrada verticalmente, tiene la capacidadde captar necesidades de los clientes, eliminar intermediarios en la producción, confección y distribución logística. Repone prendas en el menor tiempo posible para enganchar a sus clientes cada semanacon nuevas prendas que marcan y son tendencia en el mundo de la moda.
El consumidor se enfrenta al fast fhasion, ropa de quita y pon. Inditex rastrea sin descanso todas las tendencias del mercado,las capta, las fabrica y en apenas dos semanas los modelos pasan de bocetos a perchas en las tiendas.
Este estilo de negocio tiene un gran riesgo, la colección puede no gustar y no obtener beneficios,o gustar tanto que te quedes sin stock. Por eso Inditex lleva a cabo ciertos test de mercado.
Uno ejemplo es el de las corbatas que podemos leer en el artículo, no se sabe si el producto va teneréxito se realiza una producción pequeña para una muestra representativa de tiendas. Si funciona Inditex aumenta la producción; si no funciona el riesgo de pérdida es mínimo.
Otro caso es el de la...
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