Estrategia De Negocios

Google Inc.
¿Su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones?
Siendo en 2005 la búsqueda internet una de las actividades más populares, Google encontró un nicho de mercado con oportunidad de crecer como lo ha venido haciendo. El hecho de que en ese año se gastaron cerca de 12 mil millones de dólares en anuncios pagados en los buscadores por internet, representando 375%más de lo gastado en 2004 en este tipo de publicidad, lo que significa un crecimiento muy por arriba de lo usual en cualquier industria.
Su rápido crecimiento y el aumento en el valor de la empresa queda de manifiesto al haber realizado una oferta pública inicial que produjo una inversión de 1700 millones y en septiembre de 2005 realizo una oferta posterior de acciones de cerca de 4300 millones dedólares a sus arcas.
El precio de las acciones de Google había subido de 85 dólares de la oferta pública inicial en agosto de 2004, a más de 443 dólares al término del 2005. Sin duda alguna un crecimiento inusual en cualquier tipo de industria. A finales de diciembre del 2005 logro una capitalización de mercado de más de 131 mil millones de dólares, cifras por arriba de la media, auncomparándolas con otras empresas de importancia alta como son: General motors, Chevron, entre otras.
Hechos importantes en la historia de Google:
 Google fue fundada en 1996 bajo el nombre de BackRub por Larry Page y Sergey Brin, egresados de la universidad de Stanford de la carrera de ciencias de la computación.
 BackRub fue rebautizada por el nombre de Google, con base en la palabra “googol” que es untérmino matemático para una representación numérica de 1 seguido por cien ceros. El nuevo nombre reflejaba su misión: “organizar una cantidad aparentemente infinita de información en internet
 La nueva empresa se anoto éxitos a la velocidad del rayo y el buscador semilla contesto más de 500 mil preguntas al año y, a principios de 1999, Red hat firmo un convenio que lo convirtió en el primercliente de las búsquedas de la compañía.
 A mediados de 1999 Google capto 25 millones de dólares más de fondos que le proporciono dos empresas de capital de riesgo lideres en Silicon Valley.
 En el año 2000, la plantilla de personal de Google Inc. Creció a 60 empleados e introdujo tecnología inalámbrica de búsqueda, proporcionando servicio a clientes de portales Web. en E. U., Europa y Asia.
“PC World” la nombro el mejor buscador” y la revista “Yahoo Internet Life” la nombro “El mejor buscador de Internet”.
 En el año 2000 introdujo la barra de herramientas Google para el navegador “plug in” (buscar en internet sin visitar primero un portal Web.)
 En 2001 celebro contratos con proveedores inalámbricos como Sprint PCS, Cingular y AT&T.
 En 2001 adquirió Deja.com adquiriendo elarchivo más grande de Internet de mensajes que se podían buscar.
 En 2001, expandió sus capacidades de búsqueda a 28 idiomas y esto le permitió celebrar contratos de licencia con 130 portales web y sitios de destino en países de Latinoamérica, Asia, Oriente medio y Europa.
 Incremento sus ingresos basados en publicidad de 220 mil dólares generados en 2009 a más de 86 millones de dólares en 2001y terminar el año con una utilidad de 7 millones de dólares.
 En marzo de 2001 le pidieron a Eric Schmidt presidiera el consejo de administración de Google.
 Bajo el liderazgo de Eric Schmidt como CEO continuo sumando nuevas características como, Google compute, rastreo de paquetes, información de vuelos, búsqueda de números de identificación de vehículos, noticias de Google, Froogle, GoogleDesk bar, búsquedas locales y Gmail.

Los servicios y herramientas de Google al término del 2005 eran más limitados que los que encontramos actualmente, una de las características de Google es la constante innovación en los servicios y herramientas que ofrece.

Es importante mencionar que inicialmente las expectativas de los asesores financieros de Google, esperaban que las acciones de...