Estrategia de oceanos azules






Estrategia de Océanos Azules

Es un libro inspirado en la creación de estrategias definidas para desarrollar ideas claras con resultados encaminados al éxito de una compañía.

El librode divide en varias etapas las cuales poseen una estructura por la cual se inicia el plan de estrategias para convertir cualquier situación en una gran oportunidad.

Los aspectos más importantesen los cuales se clasifica la lectura y se encuentran en dos situaciones diferentes:
Los océanos rojos y los océanos azules.

Océanos rojos
Son aquellos en los cuales se crea una competenciadesleal y donde se tiene como base el comportamiento y el desarrollo del otro para poder crear o proyectar lo que se pretende. Es superar a toda costa a sus rivales para quedarse con toda la demanda delmercado.

Océanos azules
Es el transformar cualquier tipo de situación negativa o positiva en una herramienta para la creación de estrategias firmes para la buena proyección de una industria.
Es elaprovechamiento de los espacios del mercado que no han sido utilizados para la creación de una nueva demanda.

Las industrias se basan en abarcar todo el mercado, para contrarrestar esta situación sedeben definir las siguientes estrategias:
* Crear espacios sin competencia en el mercado
* Hacer que la competencia no tenga ninguna importancia
* Capturar una demanda especifica
* Reconstruirfronteras del mercado
* Superar obstáculos claves que tenga la organización
* Investigación específica sobre lo que se quiera desarrollar
acciones relevantes en la construcción d estrategias* Reducir: variables que no sean de gran ayuda en la organización
* Eliminar: variables que no aporten al desarrollo
* Crear: variables nuevas que den un giro positivo en lo que se busca
*Incrementar: variables que apoyen ideas importantes.
Tres características fundamentales de una buena estrategia
* Foco: identificar un foco para reflejarlo en el perfil estratégico de la compañía

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