Estrategia de posicionamiento

Estrategias de posicionamiento.
Dependiendo de los objetivos de empresa se decide la estrategia de orientarse a la innovación en el desarrollo de nuevos productos. La decisión final de laempresa en cuanto al diseño de un producto debe ser compatible con los objetivos globales de la compañía y un uso eficaz de los recursos.
No se debe tener solo en cuenta a los consumidoresfinales sino también a los clientes intermedios. Los clientes desean y esperan nuevos y mejores productos.
La empresa puede generar nuevos productos de varias formas, por ejemplo: el desarrollo denuevos productos en el departamento de investigación y desarrollo de la propia empresa o externo a ella. El desarrollo de productos es muy conveniente, efectuar etapas y actividades.
Etapas:Generación de ideas
Los nuevos productos empiezan con la generación de ideas.
Filtrado de ideas
La meta es detectar las buenas y desechar las que no lo son, tan pronto como sea posibleDesarrollo y verificación de conceptos
Las ideas que sobreviven se convierten en concepto de productos.

Desarrollo de la estrategia de marketing
Detallar un Plan de Marketing inicial, conposterior revisión del mismo.

Análisis de viabilidad comercial
El análisis comercial implica la revisión de las proyecciones de ventas, costes y beneficios para determinar si satisfacen losobjetivos de la compañía. Si es ése el caso, se avanza a la etapa de desarrollo del producto.

Desarrollo del producto-primeros prototipos
El departamento de investigación y desarrolloo el de ingeniería transforman dicho concepto en un producto físico




Pruebas de mercado
La cantidad de pruebas de mercadotecnia necesarias varían con cada nuevo producto.Comercialización
Las pruebas de mercado proporcionan a los responsables de producto la información necesaria para tomar la decisión final sobre el lanzamiento de un nuevo producto.