Estrategia De Precio
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2013
IV. PLAN DE MERCADEO
Amar es una industria de bienes y consumo, en donde se producen bienes destinados al uso directo de los consumidores. Esta clasificada como una mediana industria la cualposee 500 empleados, con una capacidad optima para satisfacer las necesidades de demandadas existentes.
La competencia es algo que preocupa a todas las empresas, pues de esta depende el crecimiento yvida del producto que ofrece. Los mayores competidores de “Amar” son las industrias que por sus éxitos, y expansión por todo el país, ya poseen cierta madurez dentro del mercado dominicano. Dos deestas industrias son: Empresas Manuel Corripio C. x A. (Cuadernos ECO), e Industrias Nigua C. x A. (Cuadernos APOLO).
Las empresas anteriormente mencionadas han tenido logros gracias a que poseen unaestructura organizacional solida, que les permite alcanzar sus logros y metas, tanto a largo plazo como a corto plazo, y que estas fueron introducidas al mercado en el tiempo donde había una necesidadpor parte de los compradores que aun no había sido satisfecha.
Amar es una empresa solida, que se caracteriza por el cuidado que se ofrece al medio ambiente, pues todos nuestros productosprovienen de materiales reciclados. Se pretende remplazar a las empresas de la competencia con la innovación de este diseño poco convencional, proporcionando un precio asequible, llamando a su vez laatención de clientes.
Dentro de nuestras metas destacamos el deseo de expansión primero en las principales provincias del país (Santiago, Barahona, La Altagracia), con el fin de maximizar nuestraproducción, y estar a la comodidad de nuestros distribuidores autorizados.
Amar esta dirigido a todo el público interesado en darle un toque personalizado a sus agendas y cuadernos.
C. Ubicación delnegocio
La industria Amar, estará localizada en La Zona Industrial de Herrera, Santo Domingo. Este punto de ubicación, fue estratégicamente seleccionado, pues esta cerca del mercado y los costos de...
Amar es una industria de bienes y consumo, en donde se producen bienes destinados al uso directo de los consumidores. Esta clasificada como una mediana industria la cualposee 500 empleados, con una capacidad optima para satisfacer las necesidades de demandadas existentes.
La competencia es algo que preocupa a todas las empresas, pues de esta depende el crecimiento yvida del producto que ofrece. Los mayores competidores de “Amar” son las industrias que por sus éxitos, y expansión por todo el país, ya poseen cierta madurez dentro del mercado dominicano. Dos deestas industrias son: Empresas Manuel Corripio C. x A. (Cuadernos ECO), e Industrias Nigua C. x A. (Cuadernos APOLO).
Las empresas anteriormente mencionadas han tenido logros gracias a que poseen unaestructura organizacional solida, que les permite alcanzar sus logros y metas, tanto a largo plazo como a corto plazo, y que estas fueron introducidas al mercado en el tiempo donde había una necesidadpor parte de los compradores que aun no había sido satisfecha.
Amar es una empresa solida, que se caracteriza por el cuidado que se ofrece al medio ambiente, pues todos nuestros productosprovienen de materiales reciclados. Se pretende remplazar a las empresas de la competencia con la innovación de este diseño poco convencional, proporcionando un precio asequible, llamando a su vez laatención de clientes.
Dentro de nuestras metas destacamos el deseo de expansión primero en las principales provincias del país (Santiago, Barahona, La Altagracia), con el fin de maximizar nuestraproducción, y estar a la comodidad de nuestros distribuidores autorizados.
Amar esta dirigido a todo el público interesado en darle un toque personalizado a sus agendas y cuadernos.
C. Ubicación delnegocio
La industria Amar, estará localizada en La Zona Industrial de Herrera, Santo Domingo. Este punto de ubicación, fue estratégicamente seleccionado, pues esta cerca del mercado y los costos de...
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