Estrategia de proceso

Planeación estratégica de la capacidad.
1- Planeación de la capacidad.
La planeación de la capacidad se basa en tres variables: volumen de la audiencia, tipo y tamaño del contenido, y número yvelocidad de los servidores. En la mayoría de los casos, la planeación de la capacidad se usa para determinar los requisitos del servidor necesarios para ofrecer una cantidad de contenido a una audienciaseleccionada, aunque se puede decidir una planeación para determinar otras variables bajo determinadas circunstancias.

El objetivo de la planeación de la capacidad es asegurar que el contenidopuede llegar a todos los usuarios sin retrasos ni interrupciones. Una red de transmisión por secuencias multimedia adecuadamente configurada y planeada mejorará los tiempos de respuesta, rendimiento dedatos, disponibilidad de contenido y reducirá la tasa de errores de datos.

Se puede estimar la capacidad de red necesaria con la siguiente fórmula:

Capacidad de red necesaria = Velocidad en bitsdel contenido × número estimado de clientes

2- Capacidad de producción.
La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructuraproductiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos en la organización y así teneroportunidad de optimizarlos.
Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión o desinversión (por ejemplo, la adquisición de una máquina adicional).Además se debe tener en cuenta la mano de obra, inventarios, entre otros.
También puede definirse como cantidad máxima de producción en la nomenclatura surtido y calidad previstos, que se pueden obtenerpor la entidad en un período con la plena utilización de los medios básicos productivos bajo condiciones óptimas de explotación.

3- Capacidad de diseño.
Es una capacidad esperable de conseguir...