Estrategia De Procter & Gamble

1- Síntesis de la empresa en la situación actual "producto, estrategia".

Procter & Gamble.

* WilliamProcter y James Gamble, fundaron una de las más importantes y desarrolladoras de marcas en Estados Unidos en 1837.
* Siempre revolucionando P&G, fueron la primera empresa pioneraen desarrollar la idea de la administración de marcas en 1930.
* P&G, lanza su novedoso detergente Tide en 1946 y Pampers, el primer pañal desechable en 1961; punteando entecnología.
* Fue una de las primeras empresas en anunciarse a nivel nacional en radio y televisión, utilizando técnicas de mercadotecnia innovadoras en 1880.
*Cambios organizacionales produjeron que P&G, tuviera la oportunidad de liderar divisiones en estados unidos y Asia. (1977-1998)
* En 1999, P&G sufrió de grandes cambioscontraproducentes, que llevaron a la empresa a un hundimiento de las acciones del 52% y un pobre aumento del 3.5%.
* Un nuevo cambios organizacional, permitió a P&G optar por usartécnicas de trabajo con oficinas de puertas abiertas, personal con oportunidades de opinar y relaciones entre los principales ejecutivos determinados a revisar y preocuparse por el desempeño laboral.* En el 2001, revoluciona nuevamente el mercado con productos, marca e innovación en el área bucal
* Fundamental en la estrategia de P&G, fue separar losproductos de consumo básico, para enfocarlos en productos con márgenes más altos, como lo son los productos de belleza y cuidado personal.
* P&G, se arriesga en continuardiversificando sus productos y adquiere la marca de café más vendida y cotizada en estados unidos, Folger, en el 2008.
* A pesar de la recesión económica en estados unidos en el 2009,...