Estrategia De Producto

1. Desde hace varios siglos la palabra "estrategia" fue utilizada para hacer de referente a la competencia o rivalidad en la guerra, es asi como empezo el concepto de esta palabra. Al pasar de losaños la estrategia se volvio una manera de planear mediante informacion el llegar a un objetivo, es asi como ya no se utilizo solo para la guerra si no que empezaron a haber estrategias para el estudioo para el mercado en si. Su concepto casi abarca cualquier tematica y es la manera en la que se llega a un objetivo obteniendo mayor resultado y menor perdida.

2. Consiste en planear la manera encomo una empresa competira frente a otras, que objetivo decidira alcanzar, y que puede ser lo que necesita para llegar a ese objetivo. La empresa ademas de eso, debe ver sus posibles fortalezas ydebilidades en su entorno e investigar a su posible competencia.

3. Nuevos ingresos: La formulación de nuevas empresas aportan capacidad adicional, el deseo de obtener una participación en el mercado ycon frecuencia recursos sustanciales. Esto puede obligar a bajar los precios o inflar los costos de los fabricantes existentes, reduciendo la rentabilidad.
La amenaza de ingreso en un sector, dependede las barreras para el ingreso que estén presentes, aunadas a la reacción de los competidores existentes que debe esperar el que ingresa.
Amenaza de sustituto: La empresa puede hacerse vulnerable asu competencia, aun cuando los grupos estrategicos se encuentren en el mismo sector, ya que si abarca diferentes tipos de productos, se vera expuesta a productos sustitutos.
Poder negociador de loscompradores: Los compradores que concurren a determinados tipos de circunstancias pueden forzar a bajar los precios y hacer competir a las empresas, aunque esto depende de que tan importantes son suscompras.
Poder negociador de los proveedores: El poder de los proveedores no es controlado por las empresas, estos pueden llegar a amenazar con subir los precios o bajar la calidad de sus...