Estrategia De Producto
Páginas: 23 (5700 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
ASIGNATURA
ESTRATEGIA DE PRODUCTO Y PLAN DE MERCADO
PLAN DE MARKETING PARA COMERCIALIZAR EL ACEITE CRISOL EN REPUBLICA DOMINICANA.
Introducción
En la actualidad, las empresas enfrentan un ambiente competitivo cada vez más intenso, lo que genera, en la mayor parte de ellas, inestabilidad para una adecuada adaptación.
Es por ello, que las organizaciones han optado por estarmás y mejor preparadas ante el ambiente tenaz que se les presenta día a día, a fin de asegurar su supervivencia en el mercado, para lo cual vienen desarrollando planes y estrategias que intentan paliar las situaciones adversas en las que se ven inmersas.
Consecuentemente, empresas de toda índole se encuentran inmersas en la preparación de planes estratégicos, operativos, de marketing, etc.; tales el caso del aceite crisol, el mismo que ante evidentes signos de alerta a su alrededor, la incursión de nuevas marcas, ha determinado como una opción atractiva la elaboración del plan de marketing.
Es importante indicar, que una organización no debe adaptarse a un Plan, sino que éste debe adaptarse a la organización, debido a que cada empresa posee características particulares inherentes aella. Sin embargo, existen peculiaridades entre los sistemas de planeación de empresas distintas. En ese sentido, el presente proyecto de investigación propone un Plan de Marketing para la organización, que contenga todo el marco teórico y toda la aplicación práctica para su adecuada y posterior implementación, que permita hacer frente a la intensa competencia que se ha desarrollado en el sector.
.Historia de MercaSID
La Sociedad Industrial Dominicana, C. por A. (SID), fue fundada en la ciudad de Santo Domingo Republica Dominicana, el 1 de Julio de 1937 por Jesús Armenteros Seisdedos y José María Bonetti Burgos, como una empresa que se dedicaría a la elaboración de aceites vegetales comestibles.
A través de los años, La Manicera, como se le conoció popularmente, fue ampliando la gamade productos ofertados al consumidor dominicano, introduciendo al mercado diferentes variedades de aceites, margarinas y jabones de lavar.
En el campo comercial, en los años 90, SID se convierte en distribuidor para la República Dominicana de marcas de las reconocidas empresas Kellogg's, Kimberly Clark, Hershey's, Eridania-Behim Say (Koipe), Haagen Dazs, General Mills, Novartis y Sardimar, entreotras.
En el 1999 se fusiona con otro gran productor dominicano de alimentos, Mercalia, S. A., naciendo así MercaSID, S. A.
Misión
Ser la organización dominicana líder en la innovación, producción y mercadeo de productos de consumo masivo para satisfacer y superar las expectativas de los consumidores, a base de excelencia en calidad y servicio, con responsabilidad frente a nuestrosaccionistas, nuestros recursos humanos, la sociedad, los clientes y el medio ambiente.
Visión
Ser la compañía número UNO de productos de consumo del caribe con marcas y productos relevantes que fortalezcan nuestro liderazgo y aseguren sólidas posiciones en cada uno de los mercados en los cuales competimos.
* Proteger.
* Compartir.
* Servir.
* Crecer.
DIAGNÓSTICO DE LASITUACIÓN
Análisis de situación
Sector:
* El aceite pertenece al sector de Aceites Comestibles.
Mercado
El mercado de Aceites Comestibles en Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana, se caracteriza por la demanda continua durante todo el año. La demanda del producto de Aceites comestibles se ha incrementado por el aumento de los consumidores.
Mercado Directo:* Amas de Casa, Dueños de lugares de comida rápida, Restaurantes, así como también personas que quieran usar el producto.
Clientes:
* Supermercados
* Colmados
* Mayoristas
* Hostelería y restauración.
Segmentación y Comportamiento:
* Mercado de Consumidores Finales: El aceite Crisol está dirigida a los consumidores caracterizados de la siguiente manera: En...
ESTRATEGIA DE PRODUCTO Y PLAN DE MERCADO
PLAN DE MARKETING PARA COMERCIALIZAR EL ACEITE CRISOL EN REPUBLICA DOMINICANA.
Introducción
En la actualidad, las empresas enfrentan un ambiente competitivo cada vez más intenso, lo que genera, en la mayor parte de ellas, inestabilidad para una adecuada adaptación.
Es por ello, que las organizaciones han optado por estarmás y mejor preparadas ante el ambiente tenaz que se les presenta día a día, a fin de asegurar su supervivencia en el mercado, para lo cual vienen desarrollando planes y estrategias que intentan paliar las situaciones adversas en las que se ven inmersas.
Consecuentemente, empresas de toda índole se encuentran inmersas en la preparación de planes estratégicos, operativos, de marketing, etc.; tales el caso del aceite crisol, el mismo que ante evidentes signos de alerta a su alrededor, la incursión de nuevas marcas, ha determinado como una opción atractiva la elaboración del plan de marketing.
Es importante indicar, que una organización no debe adaptarse a un Plan, sino que éste debe adaptarse a la organización, debido a que cada empresa posee características particulares inherentes aella. Sin embargo, existen peculiaridades entre los sistemas de planeación de empresas distintas. En ese sentido, el presente proyecto de investigación propone un Plan de Marketing para la organización, que contenga todo el marco teórico y toda la aplicación práctica para su adecuada y posterior implementación, que permita hacer frente a la intensa competencia que se ha desarrollado en el sector.
.Historia de MercaSID
La Sociedad Industrial Dominicana, C. por A. (SID), fue fundada en la ciudad de Santo Domingo Republica Dominicana, el 1 de Julio de 1937 por Jesús Armenteros Seisdedos y José María Bonetti Burgos, como una empresa que se dedicaría a la elaboración de aceites vegetales comestibles.
A través de los años, La Manicera, como se le conoció popularmente, fue ampliando la gamade productos ofertados al consumidor dominicano, introduciendo al mercado diferentes variedades de aceites, margarinas y jabones de lavar.
En el campo comercial, en los años 90, SID se convierte en distribuidor para la República Dominicana de marcas de las reconocidas empresas Kellogg's, Kimberly Clark, Hershey's, Eridania-Behim Say (Koipe), Haagen Dazs, General Mills, Novartis y Sardimar, entreotras.
En el 1999 se fusiona con otro gran productor dominicano de alimentos, Mercalia, S. A., naciendo así MercaSID, S. A.
Misión
Ser la organización dominicana líder en la innovación, producción y mercadeo de productos de consumo masivo para satisfacer y superar las expectativas de los consumidores, a base de excelencia en calidad y servicio, con responsabilidad frente a nuestrosaccionistas, nuestros recursos humanos, la sociedad, los clientes y el medio ambiente.
Visión
Ser la compañía número UNO de productos de consumo del caribe con marcas y productos relevantes que fortalezcan nuestro liderazgo y aseguren sólidas posiciones en cada uno de los mercados en los cuales competimos.
* Proteger.
* Compartir.
* Servir.
* Crecer.
DIAGNÓSTICO DE LASITUACIÓN
Análisis de situación
Sector:
* El aceite pertenece al sector de Aceites Comestibles.
Mercado
El mercado de Aceites Comestibles en Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana, se caracteriza por la demanda continua durante todo el año. La demanda del producto de Aceites comestibles se ha incrementado por el aumento de los consumidores.
Mercado Directo:* Amas de Casa, Dueños de lugares de comida rápida, Restaurantes, así como también personas que quieran usar el producto.
Clientes:
* Supermercados
* Colmados
* Mayoristas
* Hostelería y restauración.
Segmentación y Comportamiento:
* Mercado de Consumidores Finales: El aceite Crisol está dirigida a los consumidores caracterizados de la siguiente manera: En...
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