Estrategia de productos

POLVO SOMOS PERO MARCA SEREMOS
1.- Analice el caso e identifique qué estrategias utiliza cementos Lima para crecer y competir en el mercado.
CEMENTOS LIMA UTILIZA LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS:ESTRATEGIAS DE DESARROLLO:
* ESTRATEGIA BÁSICAS
* LIDERAZGO EN COSTOS:
* COMPETIDORES DIRECTOS:
PACASMAYO ANDINO YURA, SUR Y SELVA.
* CLIENTES:
Graciasa la calidad de su producto, ha conseguido la fidelización de muchos clientes, por ende esto hace más difícil el ingreso de nuevos competidores.
* PRODUCTOS SUSTITUTOS:
Los atributosdistintivos, la calidad, del producto y la fidelidad de sus clientes constituyen un cerco protector ante los productos sustitutos.

ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN:
Gracias a esta estrategia, cementos Limaha logrado posicionarse en la mente de los consumidores, debido también a su larga trayectoria; esto hace que puedan sensibilizar los precios y por ente obtener una mayor utilidad.
ESTRATEGIAS DELESPECIALISTA:
Cementos Lima antiguamente no se preocupaba mucho por promocionar su producto, y conseguir fidelizar clientes. El año pasado por primera vez llamaron a una agencia publicitaria.Desde el 2007 han sucedido una serie de cosas:
Primero: están reestructurando su gerencia de marketing para desarrollar una estrategia comunicacional más dinámica.
Segundo: registraron su marcaProgre Sol con un ISOTIPO como el de una casa color verde.
Tercero: han sacado comerciales de radio destacando valores intangibles de su producto.
Cuarto: elevaron presupuestos destinados a losmedios de comunicación.


ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:
* Estrategias De Crecimiento Intensivo:

De Penetración: Utiliza esta estrategia para aumentar las ventas de los productos actuales enmercados existentes.
De Desarrollo De Productos: la emplean con el objetivo de aumentar las ventas en los mercados, a través de productos mejorados.

* Estrategias De Crecimiento por integración:...