Estrategia De Productos

Estrategias de Productos
Lic. Alonso Vilchez Vera
segundo.vilchez@upnorte.edu.pe

La Administración de Productos
• Un poco de historia
Se habló por primera vez de Gerencia de Producto oGerencia de Marca, en el año 1927, en la empresa Procter & Gamble, no obstante, se le conocía como Gerencia de Coordinación y se enfocaba a la gestión de un solo producto de una pequeña familia deproductos. Para ese entonces, el Gerente de Producto fungía como el director de la Investigación de Mercados, el diseño de las Estrategias de Mercadotecnia y el desarrollo del Plan de Ventas. Puede

decirse,con fiabilidad, que la primera Gerencia de Producto nace en Procter &
Gamble, en 1929; un nuevo jabón fabricado por la compañía, llamado Camay, no se vendía y le se asignó a un joven ejecutivo latarea de aplicar toda su atención, inteligencia y creatividad, al desarrollo de un plan estratégico para la promoción publicitaria del mismo... Tuvo un éxito tan contundente que la compañía no tardó enformalizar el cargo y añadir otros Gerentes de Producto.

• Gerencia de Productos
“Gestión y desarrollo de productos-servicios, detectar adecuadamente oportunidades de mercado para nuevosproductos, así como administrar y controlar las variables relevantes para el éxito de una marca de producto o servicio”.

• FUNCIONES BÁSICAS.
 Función de estudio e información  Función de creatividad Función de coordinación  Función de control

• COORDINACIONES BASICAS.
 Investigación y Desarrollo  Producción e Ingeniería  Finanzas y Contabilidad  Planeación Corporativa  Marketing

•Hexagrama de la Gerencia de Marca
PRODUCTO PLANEACION MERCADO

COORDINACION PRONOSTICOS

UTILIDADES

De Elsy Camino Mézquita .http://www.elprisma.com/apuntes/mercadeo_y_publicidad/gerenciademarca/default2.asp

• Importancia de la Gerencia de Producto
El Gerente de Producto es el eje central de todo el flujo de la información referida a un producto o a una línea de productos. Es el...