Estrategia De Pronaca

Pronaca, empresa ecuatoriana con estrategia de globalización
En el Ecuador, el sector primario es una de las fuerzas más importantes de la matriz productiva de la economía. El país mantiene el 71%de producción primaria (pesca, acuacultura, minas, agricultura, petróleo). La participación de las exportaciones primarias como el banano, petróleo crudo, café, camarón, cacao, madera, atún, flores,entre otros similares se mantienen con un promedio de exportaciones del 88% entre el año 2007 y 2011.
Claramente se evidencia que la matriz productiva del Ecuador refuerzas sus actividades en laagricultura y la acuacultura como puntos de partida para la industrialización. En el país una de las empresas que más se ha industrializado con el tema de agricultura y también parte de la acuicultura esPronaca .
Pronaca, denominada también Procesadora Nacional de Alimentos, es una empresa ecuatoriana agroindustrial. Fue fundada en 1959, tiene centros de operación en la sierra, Santo domingo yCosta. Actualmente posee algunas líneas de productos que ofrecen tanto al mercado nacional como al mercado internacional. Entre esas líneas están: cárnicos, peces y mariscos; conservas, salsas, arroz yhuevos; alimentos para mascotas; línea agropecuaria e insumos agrícolas. Para el mercado internacional las líneas que más sobresalen están; vegetales en conservas y productos de mar como camarón ytilapia.
Sin duda Pronaca es una de las mejores empresas en territorio ecuatoriano. En el 2011 consolidó ventas de hasta 728 millones de dólares, con un crecimiento del 12% en relación al año 2010.Actualmente posee 7700 empleados remontando también un crecimiento del 20% más de trabajadores en relación a su periodo anterior.
No conforme con su mercado, Pronaca explora nuevas economías como partede su estrategia de globalización. Según la visión de la empresa y siguiendo su estrategia genérica de diferenciación en el cual se apoya en tres factores claves; capacidad de innovación, calidad de...