Estrategia de segmentacion

- Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados.
NINTENDO. En un primer momento se dirigió enexclusividad al mercado infantil de jugadores y en la actualidad, sin abandonar este segmento, centra sus esfuerzos en dirigirse al segmento del mercado adulto de jugadores.
En segundo lugar nos encontraríamoscon las compañías telefónicas en general (Movistar, Orange, Yoigo), que basan sus estrategias en una segmentación por edad, precio y gusto y conocimiento de lo que son las nuevas tecnologías, de talforma que abarcan todo el mercado.
Y en tercer lugar, nos encontraríamos con Apple, con su reciente presentación en el mercado de dos nuevos modelos del iphone (5s y 5c). así, tendríamos un modelodesenfadado, colorido, dirigido fundamentalmente a gente joven, rompedor con la imagen tradicional de la marca. Y por otro lado, un modelo que continua reflejando la esencia de la marca, dirigido a sumercado tradicional, con las características e innovaciones técnicas que ese cliente espera siempre de la marca.


- Reflexiona sobre el cliente de Nespresso. ¿Cómo es el consumidor de Nespresso? Y quéle diferencia de aquel otro consumidor de Dolce Gusto. ¿Crees que el consumidor de Nespresso es un cliente “apóstol”?
El consumidor de Nespresso, es un cliente de clase media alta, urbano, un sibaritadel café, tanto hombres como mujeres, que tiene una gran afinidad con la calidad de la alimentación y muy exigente. El consumidor es el mejor embajador de la marca. También valora la sensibilidad dela empresa con el medio ambiente, ya que desde finales de 2009 se reciclan las cápsulas.

El consumidor de Dolce Gusto, es un cliente de clase media y media-baja, más familiar que el cliente deNespresso, que busca mayor facilidad a la hora de realizar su compra (las cápsulas Dolce Gusto se encuentran en grandes superficies mientras que las cápsulas Nespresso solo se encuentran en sus propias...