Estrategia de seguridad

PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA SECCIÓN DE SERVICIOS AUXILIARES.

1. Lo que ha sucedido en los últimos tres años en la unidad que ha afectado negativamente los proyectos de la sección y queconsideramos pudieran continuar afectándola son los siguientes:

a) Falta de personal de base adecuado ha impedido el garantizar la seguridad de la comunidad universitaria, así como de los bienesal interior de la unidad.
b) A la fecha no se cuenta con equipo ni presupuesto suficiente para tener un mejor control de las áreas de resguardo. Se requiere más equipo de jardinería y equipo paramejorar la comunicación.
c) Prevalencia de usos y costumbres.
Los términos del contrato de los trabajadores de base son claros y específicos, sin embargo, los trabajadores los deforman a suconveniencia, como ha sido el caso de tomar la media hora de tolerancia al inicio de la jornada. Asimismo, los trabajadores se extralimitan en el horario de comida.

d) Área fija.
Esto causa problemas, ya quecuando existe la necesidad de cubrir otra área importante, el trabajador se niega, argumentando que esa área no le corresponde.

2. Lo que ha sucedido en la unidad en los últimos tres años que hacontribuido positivamente en los proyectos de la sección y que consideramos pudieran seguir apoyándolos son los siguientes:
a) Se ha mantenido y mejorado la comunicación y coordinación con seguridadpública.
b) Mayor eficiencia en el control de acceso en días festivos y periodos vacacionales.
c) Adquisición de herramientas y maquinaria para la sección de jardinería.
d) Se tiene una mejorcomunicación entre el personal de base y de confianza.
e) Reforestación en diferentes áreas.

3. Debilidades.
Sección.
a) Falta de control de los usos y costumbres.
b) Falta de seguridad de áreas(cubículos) por el uso de sellos cuando se encuentran puertas abiertas.
c) Falta de un reglamento interno de trabajo
d) El manual de puestos y funciones de base debe ajustarse a las necesidades de...