Estrategia De Un Proceso De Innovacion
Páginas: 4 (840 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2013
Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica
Ejemplo de estrategia en un proceso de innovación o nuevo producto Tutor: Janneth Rojas
MARCO ANTONIO CASANOVA FUENTEALBAmarcocasanovafuentealba@gmail.com
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS / 12.02.2013
EMPRESAS DE CERAMICAS MCF
Cerámicas MCF se formó en 2010 cuando compró una plantade fabricación de palmetas de cerámica. Desde entonces su principal objetivo se centra en la explotación industrial y comercial. El crecimiento de Cerámicas MCF se enfoca al mercado nacional,atendiendo la creciente y sofisticada demanda de sus clientes. Sus productos se dirigen a 2 mercados: viviendas nuevas y ampliaciones y reposiciones. El primero se cubre a través de profesionales encontacto directo con estudios de arquitectos y constructoras. El segundo, a través de los principales distribuidores del país, quienes ponen los diferentes productos al alcance del consumidor.
ANALISISINTERNO
FORTALEZAS 1. Posee una infraestructura adecuada, con buen abastecimiento de mobiliarios y equipos de oficina. 2. Las áreas están en buen estado. 3. Están identificados con la tecnología:uso de Fax, Teléfono, Pagina Web, Email. 4. Los profesionales tienen experiencia acerca del campo en que laboran. 5. Poseen una presentación acorde con el servicio que ofrecen. 6. La distribución delos productos es directa, debido a que ellos elaboran sus propios productos y servicios. 7. Realizan la publicación de los productos a través de folletos, pagina web y el espacio en el facebook. 8.Cuentan con políticas de calidad debido utilizando procedimientos de satisfacción del cliente. 9. Dirigen sus productos hacia el segmento especifico. DEBILIDADES 1. No cuentan con un organigramadefinido. 2. Los productos no están dirigidos a todos los segmentos del mercado. 3. No realizan estudio de mercado para conocer las necesidades de los consumidores. 4. No utilizan vallas y pancartas para...
Ejemplo de estrategia en un proceso de innovación o nuevo producto Tutor: Janneth Rojas
MARCO ANTONIO CASANOVA FUENTEALBAmarcocasanovafuentealba@gmail.com
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS / 12.02.2013
EMPRESAS DE CERAMICAS MCF
Cerámicas MCF se formó en 2010 cuando compró una plantade fabricación de palmetas de cerámica. Desde entonces su principal objetivo se centra en la explotación industrial y comercial. El crecimiento de Cerámicas MCF se enfoca al mercado nacional,atendiendo la creciente y sofisticada demanda de sus clientes. Sus productos se dirigen a 2 mercados: viviendas nuevas y ampliaciones y reposiciones. El primero se cubre a través de profesionales encontacto directo con estudios de arquitectos y constructoras. El segundo, a través de los principales distribuidores del país, quienes ponen los diferentes productos al alcance del consumidor.
ANALISISINTERNO
FORTALEZAS 1. Posee una infraestructura adecuada, con buen abastecimiento de mobiliarios y equipos de oficina. 2. Las áreas están en buen estado. 3. Están identificados con la tecnología:uso de Fax, Teléfono, Pagina Web, Email. 4. Los profesionales tienen experiencia acerca del campo en que laboran. 5. Poseen una presentación acorde con el servicio que ofrecen. 6. La distribución delos productos es directa, debido a que ellos elaboran sus propios productos y servicios. 7. Realizan la publicación de los productos a través de folletos, pagina web y el espacio en el facebook. 8.Cuentan con políticas de calidad debido utilizando procedimientos de satisfacción del cliente. 9. Dirigen sus productos hacia el segmento especifico. DEBILIDADES 1. No cuentan con un organigramadefinido. 2. Los productos no están dirigidos a todos los segmentos del mercado. 3. No realizan estudio de mercado para conocer las necesidades de los consumidores. 4. No utilizan vallas y pancartas para...
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