Estrategia De Vivanda

Vivanda:

Hemos dejado atrás los conceptos tradicionales del típico supermercado y hemos creado uno que gire en torno a las necesidades, para hacer la vida mássencilla.
Por eso siempre disfrutaran una experiencia de compra a tu medida, en un ambiente único, donde encontrarán todo lo que buscas de una forma fácil, rápida ysobre todo muy fresca.
Al formar parte de Supermercados Peruanos, compartimos una misma misión, visión y valores, que día a día promovemos a todos los trabajadores,para que se vean reflejados en la imagen que deseamos transmitir a nuestros clientes.

Visión: Buscar ofrecer a nuestros clientes experiencias de compra únicas ya su medida, a través de los mejores productos.

Misión: Querer convertirnos en la primera opción de compra fresca e innovadora para las familias peruanas.

*Esimportante destacar que el formato Vivanda, se encuentra orientado a un mercado del segmento objetivo de mas alto poder adquisitivohttp://www.equilibrium.com.pe/spsasub.pdf

Estrategia de Negocios:

La estrategia de Super Mercados Peruanos se basa en el plan de expasion en el numero de tiendas enfocado en el formatoPlaza Vea, asi como la consolidación de Vivanda

Es importante resaltar la fortaleza y visión de negocio de la gerencia de la empresa que tiene una clara estrategiade crecimiento habiendo sido uno de los primeros en incursionar en provincia.

Esta expansión a lo largo del país continuara principalmente en el formato de PlazaVea, en el caso de Lima la estrategia se oriento a la reconvención del formato Santa Isabel a otros formatos asi como la apertura de nuevos formatos como EconoMax.