ESTRATEGIA DEL OC ANO AZUL

W. Chan Kim y Renée Mauborgne

http://www.eoi.es/blogs/embacon/2013/03/04/oceanos-azules-como-estrategia-de-negocios-para-crecer-y-ganar-dinero-durante-cualquier-crisis/http://linavalderramapep.blogspot.mx//

Introducción – Estrategia Océano Azul
Las compañías deben ir más allá de la competencia. A
fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y
rentabilidad.
Las compañías atrapadas enel océano rojo han
seguido el enfoque convencional de correr para
vencer la competencia, construyendo una trinchera
defensiva dentro del orden existente de la industria
Crear océanos azules es cuestiónde reducir los costos
y elevar simultáneamente el valor

Innovación en valor: la piedra angular
de la estrategia del océano azul

Universo del Mercado
El universo del mercado es la suma total detodos los
mercados.
Universo del mercado es igual a:
Océano Rojo
Océano Azul

Océano Rojo
Océano rojo: sangre de la competencia degollada
Todas las industrias existentes hoy en día, el mercado
yaconocido
Barreras definidas y aceptadas
Reglas competitivas conocidas
Imperativo: superar a sus rivales
Mercado saturado

Océano Azul
Todas las industrias inexistentes hoy en día, un
mercado desconocidoMercados sin descubrir
Demanda creatividad
La competencia es irrelevante
Las reglas están por determinarse

OCÉANO ROJO
Estrategia de Océano Rojo
 Competir en Mercados e
Industrias existentes, conlímites
definidos.
 Reglas del juego conocidas.
 Vencer a la competencia.
 Explotar la demanda existente.
 Cuando el mercado se satura se
reducen las utilidades y el
crecimiento.
 Competir pordiferenciación o
bajo costo.
 La competencia por precio hace
el océano rojo más sangriento.

VS.

OCÉANO AZUL

Estrategia de Océano Azul
 Crear nuevos mercados. Romper
los límites de la industria.
 Nohay reglas del juego definidas.
 Hacer a la competencia
irrelevante.
 Crear y capturar nueva demanda.
 Buscar oportunidades para lograr
un alto crecimiento rentable.
 Competir por diferenciación...