Estrategia Del Oceano Azul

Opinión “La Estrategia del Océano Azul” de Chan Kim

La estrategia del océano azul según pude captar en la lectura nos plantea como diseñar las estrategias para nuevos negocios o mejorarexistentes, esta forma de plantearlo es parecida al concepto de emprendedurismo. Resulta interesante ver como enfocan con solo cuatro principios base como plantear una buena estrategia. El Caso del Cirque duSoleil es uno de los más extraordinarios en el cual la estrategia y el diseño del lienzo estratégico ha funcionado, así como también continua creciendo y expandiéndose internacionalmente. Ellos lograronrealmente ampliar los límites al analizar que tanto podían distanciarse de la competencia.
El principio que me resulto más interesante es el de crear nuevos espacios de consumo, ya que se enfoca enanalizar profundamente a los consumidores, en porque elegirían marcas alternativas, los segmentos de clientes y la dependencia de un producto y otro. Me resulta curioso como Novo Nordisk dio un giro acomo dirigían su producto pasando de ser de la forma convencional donde el médico era quien recibía al visitador y a este se le ofrecía el producto, a convertirse en un aliado del paciente que buscauna solución más practica y cómoda a su problema de salud. Quizás comúnmente entendemos que como es una medicina no necesitaría una estrategia para comercializarse más sin embargo vemos que sí, queellos se han diferenciado y han logrado captar la atención en sus pacientes (clientes finales), que a pesar de que de cualquier forma deben adquirir el producto prefieren obtener esta marca que leofrece más beneficios que las corrientes. Esta estrategia se podría utilizar en cualquier empresa, en la cual se entienda que no solo enfocándose en el cliente igual como se enfocan las empresas océanosrojos sino ir mas allá, ver y analizar los sentimientos de los clientes, los cuales esperan que la empresa les ofrezca más comodidad y se ajuste a sus preferencias además de mejor precio.
Algo que...