Estrategia Del Oceano Azul




La estrategia del océano azul es una estrategia que busca dejar a un lado la competencia entre empresas, creando un espacio sin competencias en el mercado, haciendo que las competencias se tornenirrelevante, aumentando el mercado a través de la innovación, es decir creando y captando una nueva demanda creando un territorio nuevo, lo que las empresas requieren para poder ser exitosas en unfuturo es dejar de rivalizarse entre sí.
El océano azul se entiende como aquel espacio perteneciente al mercado y que aún no ha sido utilizado o explotado, y que por consiguiente generará unaoportunidad para el crecimiento rentable. Así que en vez de tratar de ser superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océanoazul”, es decir, un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer.
Se dice que en los océanos rojos, la competencia pone las reglas y en los océanos azules, la competencia sevuelve irrelevante.
Para crear un océano azul debemos cumplir con los siguientes pasos
ƒ Crear nuevos espacios de consumo;
ƒ Centrarse en la idea global y no en los números;
ƒ Ir más allá de la demandaexistente;
ƒ Asegurar la viabilidad comercial del océano azul.
Una vez aplicados los cuatro, nuestra estrategia está lista para ser implantada. Sin embargo, dar nacimiento a un océano azul no es unproceso estático. Cuando una empresa se embarca en este tipo de estrategias, tarde o temprano los imitadores pueden aparecer en el horizonte. Las empresas, por tanto, han de aprender a no regocijarseen los éxitos actuales. Para navegar con éxito en un mercado sobresaturado es ineludible mantenerse en alerta permanente.




Un ejemplo de cómo se aplicaría la estrategia del océano azul en el sectorturístico de nuestro país sería haciendo un “GLAMPING”.
Como sabemos la palabra “GLAMPING” tiene que ver con ir de camping es también el contacto con la naturaleza, dormir en una tienda de campaña...