Estrategia del oceano azul

Dirección Estratégica de Diseño
Lina Margarita Muñoz Laverde
Diseño y Creación Empresarial
Facultad de Arquitectura y Diseño
Pontificia Universidad Javeriana
Bogotá, Agosto 17 de 2010.NAVEGANDO EN OCÉANOS AZULES

Al comenzar la lectura, no sabía realmente qué esperar del libro y sus contenidos, tal vez un lenguaje complejo y lleno de conceptos para mí desconocidos, pero la verdad esdescubrí una serie de elementos que pueden ser claves para mi desarrollo profesional desde el diseño industrial.

Pude darme cuenta de un elemento muy importante en ésta etapa que comienzo comocreadora de empresa: Generalmente tenemos tendencia a concentrarnos demasiado en lo que ya hay, en lo ya escrito, en la competencia y en cómo puedo superarla; pero realmente, es muy importante romper esabarrera y ver más allá de lo inmediato, observar a aquellos a quienes hemos tenido tendencia a ignorar por no ser parte de nuestro “mercado objetivo”, no son nuestros usuarios habituales (a quienesdedicamos cierta parte de nuestro proceso de diseño a estudiar y descartar por falta de proximidad o interés en ellos), sin entender que son ellos quienes nos pueden introducir en el mundo de los negociosy poder navegar muchos océanos azules.

Un concepto que me pareció interesante desde el principio fue el de “océano azul”, ya que los autores del libro siendo personas con mucho conocimiento en elárea de gestión empresarial, decidieron salirse de las palabras tradicionalmente usadas para que aquellos que leímos el libro pudiéramos entender la idea principal y ver que el ser empresario no essolo un título ostentoso lleno de responsabilidades, sino que en parte es ser realmente una persona observadora a la cual no le de miedo salirse de su zona de comodidad, que se involucra con la gente ysabe interpretar lo que otros necesitan.

A medida que se avanza con el contenido, pude ver cómo se plantea toda una idea de negocio desde su concepción, lo que puede ofrecer, el valor que podría...