Estrategia digital
Páginas: 19 (4718 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2011
TEMA:ESTRATEGIA DIGITAL
INDICE
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
01. Comercio electrónico y estrategida digital
02. Opciones para la estrategia digital: el e-Bussines
03. Bases conceptuales de la estrategia digital
04. Planificación Estratégica vs. Planificación digital
05. Formulación de la estrategia digital
06. Estrategia digital y liderazgo en coste
07. Fracaso de las empresasdigitales
08. Niveles de la estrategia y estrategia digital
09. Valor estratégico de las tecnologías de la infomación
10. Estrategia digital y diferenciación
11. El enfoque
12. La cartera de iniciativas y la estrategia digital
13. La matriz de valor de e-Bussiness
Casos de lectura
Link a página web, desarrolladora de estrategias (www.Indexcol.com)
Link a web de la casa de libro.INTRODUCCIÓN
El uso de Internet se ha incorporado a nuestra vida diaria sin darnos cuenta. Actualmente nos parece imposible vivir sin algo como el e-mail. Nos estamos acostumbrando al uso de las nuevas tecnologías a una velocidad insospechada, en sólo cinco años internet logró la misma difusión que el teléfono en veinticinco y la televisión en quince. Su desarrollo en los últimos años ha sidoimpresionante y sus usos son multiples: comercio electróncio y otras actividades empresariales, ocio, educación/cultura, comunicación, información.
Aunque todos estamos de acuerdo en que la red es una gran biblioteca que nos abre las puertas a un infinito universo de conocimientos, la realidad es que poca gente la usa para la búsqueda del conocimiento y la cultura (al menos no se usa todo supotencial), y tampoco ha tenido, de momento, el éxito esperado a nivel empresarial. Actualmente se está utilizando básicamente para el ocio (películas, juegos, series) y la comunicación (chats, e-mail,).
OBJETIVOS
Analizar los criterios que pemiten identificar los puntos de crecimiento de la estretegia digital y el comercio electrónico.
Estudiar las estrategias más adecuadas paracompetir a nivel tecnólogico.
Estudiar las bases conceptuales de la estrategia digital.
Analizar los hechos del boom del comercio electrónico y su fracaso.
Conocer el por qué de la UTMS (Sistema Universal de Telecomunicaciones Móviles) son enormes.
Analizar si se puede superar la barrera del 20%-25% de penetración.
Analizar por que ha tenido, de momento, tan poco éxito a nivelempresarial.
Profundizar y analizar hasta que niveles de penetración puede llegar Internet.
1.Comercio electrónico y estrategida digital
¿Qué se puede vender en internet?
Al principio se pensó que todo, pero lo cierto es que no es así. Al final lo que mejor funciona son aquellos productos que se pueden digitalizar fácilmente (intangibles) y no tenemos necesidad de tocar. Un buen ejemploson los billetes de avion, el software, los libros, los aparatos electrónicos... Por el contrario es muy difícil vender ropa o perfumería a través de Internet, a no ser que sean productos estandarizados y conocidos por los usuarios. Por ejemplo, Levi´s tiene un gran potencial para vender sus vaqueros a través de la Red, pero no parece fácil vender vestidos de novia de 8,000 euros.
Hay una cosaclara: la evolución hacia la Red es algo irreversible, pero los tiempos de adopción de estas tecnologías dependerá enormemente del sector. Es un mundo a distintas velocidades: para algunas empresas el uso del e-bussines es una opción estratégica real que les permite obtener importantes ventajas competitivas , para otras se ha convertido en algo irrelevante . Pero lo cierto es que la mayoría delas organizaciones se pueden beneficiar de una correcta apuesta por el e-Bussines (recordemos que no sólo consiste en vender en Internet).
2.Opciones para la estrategia digital: el e-Bussines
El e-Bussines consiste en utilizar los medios electróncios para la creación de valor, mejorando el rendimiento de la organización y sus relacioes con los agentes de su sistema de valor. Por lo tanto,...
INDICE
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
01. Comercio electrónico y estrategida digital
02. Opciones para la estrategia digital: el e-Bussines
03. Bases conceptuales de la estrategia digital
04. Planificación Estratégica vs. Planificación digital
05. Formulación de la estrategia digital
06. Estrategia digital y liderazgo en coste
07. Fracaso de las empresasdigitales
08. Niveles de la estrategia y estrategia digital
09. Valor estratégico de las tecnologías de la infomación
10. Estrategia digital y diferenciación
11. El enfoque
12. La cartera de iniciativas y la estrategia digital
13. La matriz de valor de e-Bussiness
Casos de lectura
Link a página web, desarrolladora de estrategias (www.Indexcol.com)
Link a web de la casa de libro.INTRODUCCIÓN
El uso de Internet se ha incorporado a nuestra vida diaria sin darnos cuenta. Actualmente nos parece imposible vivir sin algo como el e-mail. Nos estamos acostumbrando al uso de las nuevas tecnologías a una velocidad insospechada, en sólo cinco años internet logró la misma difusión que el teléfono en veinticinco y la televisión en quince. Su desarrollo en los últimos años ha sidoimpresionante y sus usos son multiples: comercio electróncio y otras actividades empresariales, ocio, educación/cultura, comunicación, información.
Aunque todos estamos de acuerdo en que la red es una gran biblioteca que nos abre las puertas a un infinito universo de conocimientos, la realidad es que poca gente la usa para la búsqueda del conocimiento y la cultura (al menos no se usa todo supotencial), y tampoco ha tenido, de momento, el éxito esperado a nivel empresarial. Actualmente se está utilizando básicamente para el ocio (películas, juegos, series) y la comunicación (chats, e-mail,).
OBJETIVOS
Analizar los criterios que pemiten identificar los puntos de crecimiento de la estretegia digital y el comercio electrónico.
Estudiar las estrategias más adecuadas paracompetir a nivel tecnólogico.
Estudiar las bases conceptuales de la estrategia digital.
Analizar los hechos del boom del comercio electrónico y su fracaso.
Conocer el por qué de la UTMS (Sistema Universal de Telecomunicaciones Móviles) son enormes.
Analizar si se puede superar la barrera del 20%-25% de penetración.
Analizar por que ha tenido, de momento, tan poco éxito a nivelempresarial.
Profundizar y analizar hasta que niveles de penetración puede llegar Internet.
1.Comercio electrónico y estrategida digital
¿Qué se puede vender en internet?
Al principio se pensó que todo, pero lo cierto es que no es así. Al final lo que mejor funciona son aquellos productos que se pueden digitalizar fácilmente (intangibles) y no tenemos necesidad de tocar. Un buen ejemploson los billetes de avion, el software, los libros, los aparatos electrónicos... Por el contrario es muy difícil vender ropa o perfumería a través de Internet, a no ser que sean productos estandarizados y conocidos por los usuarios. Por ejemplo, Levi´s tiene un gran potencial para vender sus vaqueros a través de la Red, pero no parece fácil vender vestidos de novia de 8,000 euros.
Hay una cosaclara: la evolución hacia la Red es algo irreversible, pero los tiempos de adopción de estas tecnologías dependerá enormemente del sector. Es un mundo a distintas velocidades: para algunas empresas el uso del e-bussines es una opción estratégica real que les permite obtener importantes ventajas competitivas , para otras se ha convertido en algo irrelevante . Pero lo cierto es que la mayoría delas organizaciones se pueden beneficiar de una correcta apuesta por el e-Bussines (recordemos que no sólo consiste en vender en Internet).
2.Opciones para la estrategia digital: el e-Bussines
El e-Bussines consiste en utilizar los medios electróncios para la creación de valor, mejorando el rendimiento de la organización y sus relacioes con los agentes de su sistema de valor. Por lo tanto,...
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