ESTRATEGIA do da fa fo

ESTRATEGIA FO:
Potenciar la pro actividad en el personal para atender la creciente demanda de proyectos con eficiencia.
Gestionar un buen clima laboral que permita incentivar laincorporación de nuevos usuarios.
Realizar actualizaciones periódicas acerca del conocimiento del mercado para ofrecer un mejor servicio a los usuarios externos.
Mantener el estándar dela calidad de procesos para continuar con el alto porcentaje de casos de éxito de los proyectos financiados.
Gestionar más recursos financieros debido al aumento en la intención porparte del gobierno para invertir en el rubro
ESTRATEGIA DO
Debido a la competencia débil en el mercado mejorar la capacitación específica del personal.
Ante la necesidad del servicioinnovar el obsoleto sistema de gestión informático.
Ante las nuevas leyes a favor de la inversión en el rubro mantener las bases de convocatorias (concursos) estáticas y nocambiantes.
Para un mejor beneficio para los usuarios externos agilizar la gestión interna gubernamental.
ESTRATEGIA FA
Mantener la alta calidad de procesos ante una posible creciente demandade competidores en el mercado.
Gestión en la pro actividad del servicio ante la aparición de nuevos competidores.
Fortalecer el conocimiento que se tiene del mercado ante la posibleaparición de servicios sustitutos.
Mantener alta experiencia de los recursos humanos para minimizar las necesidades insatisfechas del servicio final.
ESTRATEGIA DA
Cambiar el sistemade gestión informático antiguo para evitar necesidades insatisfechas por parte del cliente.
Lograr que la gestión interna gubernamental sea menos lenta y así evitar la disminución enel presupuesto por parte de los fondos administrados.
Mejorar la gestión de procesos para la adquisición de bienes o servicios ante la aparición de nuevos competidores en el mercado.