Estrategia emprendedora

Páginas: 8 (1931 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2010
¿Qué es la iniciativa empresarial ? |
El espíritu empresarial puede ser definida mediante la descripción de lo que los empresarios hacen . Por ejemplo : "Los empresarios con iniciativa personal, y participar en la toma de riesgo calculado , para crear nuevos proyectos empresariales mediante la obtención de recursos para aplicar nuevas ideas innovadoras que resuelvan los problemas , frente a losretos , o satisfacer las necesidades de un mercado claramente definido. "
Pero como las siguientes definiciones del estado , la iniciativa empresarial no se limita a los negocios y el beneficio :
"El espíritu empresarial consiste en conseguir un cambio de lograr algún beneficio . Este beneficio puede ser financiero , pero también implica la satisfacción de saber que algo ha cambiado paramejor. ( Espíritu de empresa: Creación de una Empresa por Kretchman Lily et al. Toronto : Wiley, 1991. )
"El espíritu empresarial es esencialmente el acto de creación que requieran la habilidad de reconocer una oportunidad , forma una meta, y sacar provecho de una situación. plan de Empresarios , persuadir, movilizar recursos , y dar a luz a nuevas empresas. " ( Espíritu de empresa: el espíritu deaventura por Bodell Richard et al. Toronto : Brace Jovanovich Harcourt , 1991. )
Haga clic aquí para ver una ilustración de la "Persona Emprendedora "y haga clic aquí para aprender sobre " El Proceso de Creación de Empresas ".

¿Quiénes son los emprendedores? |
Durante mucho tiempo se pensó que los empresarios eran especiales , que son los hijos sólo con la capacidad y el deseo de seguir supropio camino , por su cuenta. En los últimos veinte años , hemos descubierto que los empresarios aprenden a hacer lo que hacen que también aprenden , en gran medida , a ser quienes son. Es por eso que decimos que se hacen no nacen.
Trate de comenzar con la Examen.
He aquí una manera práctica de recordar algunos datos sobre los empresarios y el espíritu empresarial :
E: xamine necesidades ,deseos y problemas para ver cómo se puede mejorar la forma de necesidades y deseos se cumplan y superar los problemas.
N: la flecha oportunidades posibles para una específica "mejor" oportunidad.
T: iensa de ideas innovadoras y estrecha a la "mejor" idea.
R: NVESTIGACIÓN la oportunidad y la idea por completo.
E: nlist las mejores fuentes de asesoramiento y asistencia que puedan encontrar .P : lan sus empresas y buscar los posibles problemas que puedan surgir.
R: anco los riesgos y las posibles recompensas .
E: valorar los riesgos y beneficios posibles y hacer que su decisión de actuar o no actuar .
N: nunca se aferran a una idea, no importa lo mucho que puede el amor, si la investigación demuestra que no va a funcionar.
E: mploy los recursos necesarios para la empresapara tener éxito.
U: nderstand que tendrá que trabajar muy duro para hacer que su empresa tenga éxito.
R: ealize un sentido de la realización de sus proyectos de éxito y aprender de sus fracasos para ayudarles a alcanzar el éxito en el futuro.
| Éstos son algunos enlaces que pueden ayudarle a aprender más acerca de quién los empresarios son : |
* REALM Magazine presenta historias dejóvenes empresarios.
http://www.realm.net/net/5/fall99e-5-13Stories.htm
* La Industria de Canadá STRATEGIS sitio ofrece un ejemplo de un empresario clásico.
http://strategis.ic.gc.ca/SSG/mi02602e.html

Características de los emprendedores exitosos |
Los empresarios son diferentes entre sí , pero los empresarios exitosos tienden a compartir ciertas características. No todos ellos handesarrollado cada uno de los siguientes en el mismo grado , pero suelen haber desarrollado la mayor parte de ellos en alguna medida . Aquí están algunas características comunes de los empresarios de éxito .
Los empresarios tienden a:
* sentir pasión por alcanzar sus metas
* tener un espíritu de aventura (de hecho , la palabra "aventura "se deriva de la palabra latina que significa "...
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