estrategia empresarial 5 fuerzas de poter
Campus Heredia
Facultad de Ciencias Sociales
Curso: Estrategia empresarial
Ciclo: 2016-02
Profesor:
Ensayo sobre la economía naranja
Estudiante:
Iván Monge Guillen
26 de mayo, 2016
5fuerzas de Potter aplicadas a Coca- Cola:
Poder de negociación de los clientes: Los compradores de Coca-Cola tienen el poder de negociación, debido a que la fuente principal de ingresos en laindustria de bebidas y alimentos son las comidas rápidas, basándose en el poder de negociación de los compradores y en el poder adquisitivo que tengan van a variar los precios.
Rivalidad entre las empresas:La competencia en este tipo de bebida se puede determinar como un duopolio entre Coca-Cola y Pepsi, siendo ellos los máximos exponentes de gaseosas sabor a malta en el mundo, sin embargo, mantienenconceptos bien distintos que los diferencia a primera instancia. La participación de mercado de otras marcas es muy bajo.
Amenaza de los nuevos entrantes: En la actualidad hay distintos factores quehacen difícil la entrada de nuevos productos que intenten hacerle competencia a Coca-Cola o Pepsi, debido a su gran popularidad, ya se han formado como empresas líderes en estos productos a nivelmundial, por lo que una nueva bebida de este tipo se tendría que conformar a un tercer lugar teniendo una excelente comunicación y calidad.
Poder de negociación de los proveedores: Al tratarse de una bebidaque se realiza con productos básicos los insumos de los productos que se ocupan no tienen ningún poder de negociación sobre la fijación de precios, los proveedores de esta industria son realmentebajos.
Amenaza de productos sustitutos: En la actualidad la gran cantidad de bebidas en general ha aumentado de manera sorprendente, todo esto se puede tomar como sustituto, sin embargo Coca-Cola hacontrarestado la gran cantidad de productos sustitutos creando ellos mismos productos sustitutos a la Coca-Cola normal, es por esto que tienen líneas de productos como: Coca-Cola Ligth, Coca-Cola...
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