Estrategia empresarial - Apple

APPLE INC.
A lo largo de la historia Apple se ha caracterizado por revolucionar el mundo de la tecnología con sus productos novedosos. Estos poseen una tecnología propia, ya que desarrollaron su plataforma permitiendo con esto crear componentes únicos.
Apple nace el 1 de Abril de 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak su misión era llevar al mercado una computadora fácil de usar.Caracterizándose por crear productos con diseños patentados y negándose a conceder licencia de sus hardware a terceros.
• A lo largo de su historia (desde 1976), ¿En qué ha basado Apple su estrategia de crecimiento?. Aunque hay que revisar toda su historia, me gustaría que prestarais especial atención a la época posterior a la vuelta de S. Jobs (1996).

Su estrategia de crecimiento a lo largo de su historiaesta basada en alianzas estratégicas con empresas que le aporten un plus al desarrollo y mejora de sus productos y hagan que su producto sea mas competitivo, se comercialice y llegue al consumidor mas rápidamente y a un precio asequible.
Entre algunas alianzas encontramos:
Apple – Intel.
En 2006 Apple introduce la primera computadora que funciona con un chip de Intel, permitiéndole a Applefabricar computadoras portátiles mas rápidas y con menos necesidad de energía.
Apple – Compañías telefónicas.
AT & T en Estados Unidos permite mediante un contrato con la compañía de un determinado tiempo que el Iphone quede en un precio mas bajo, siendo con esto un producto mas asequible a mas cantidad de personas.

Apple – Microsoft
Apple tenia una desventaja frente a sus competidores yera la falta de software para Macintosh por lo que Mac se convierte en una maquina que puede ejecutar el sistema operativo de Windows junto con sus aplicaciones. Para lo cual Microsoft comienza a distribuir su serie Office para Macintosh, el cual también se beneficia de este acuerdo reflejándolo es sus altas ventas del programa.
Apple – Sellos discográficos
Con el lanzamiento del Ipod y luego delItunes, Apple crea una alianza con 5 sellos discográficos para poder vender las canciones de sus artistas, pudiendo vender canciones individuales a un precio asequible. Lo cual genera un crecimiento importante en la venta de Ipods.
• Cuáles fueron los principales cambios internos que reforzaron las estrategias anteriores?

Con el regreso de Steve Jobs a Apple, esta empresa vuelve a retomar sufilosofía para lo cual Jobs actúa rápidamente haciendo varios cambios internos en la compañía, los cuales fueron: el freno que tuvo el programa de licencias de Macintosh, las 15 líneas de productos de Apple se redujeron a 4 cuatro categorías, se modernizo el sistema de distribución pasando de pequeños puntos de venta a cadenas nacionales con esto se redujo también el inventario y se aumento elgasto en investigación y desarrollo.
Básicamente con estos cambios lo que se pretendía era tener pocos productos pero que fueran exclusivos y poder aumentar considerablemente la inversión en investigación y desarrollo para poder ofrecer un producto exclusivo y que cada vez se adaptara con mayor facilidad a las exigencias de los consumidores. Apple quería consolidarse como una fuerza cultural, y lasempresas que se dedican a la tecnología deben estar en constante desarrollo para ir siempre a la vanguardia y en la actualidad esta empresa se ha consolidado como pionera en tecnología y hace de sus productos una necesidad y hace que estos se puedan personalizar a través de sus aplicaciones.
• Supusieron cambios en los componentes de la estrategia?.

Los componentes de la estrategia cambianen el momento en que entra Spindler a ser el presidente de la compañía ya que este acaba con plan de poner el sistema operativo de Mac en los chips de Intel. Dando a muchas empresas la licencia para hacer clones de Mac reduciendo los costes de producción. Lo cual nunca había estado inmerso dentro de los objetivos de la compañía.






• En concreto en la alianza con IBM y Novell, Qué...