Estrategia Empresarial Empresa Ecologica De Publicidad

Universidad Centroamerica Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales

Trabajo de estrategia empresarial Empresa Ecológica de Publicidad

Integrantes:  Sebastián Osorio Dávila  Scarlett Solano Duran  Teresa Tijerino Chavarría  Alexa Villarreina Villagra Docente:  PhD. Oscar Danilo Barreras

23 de abril de 2012 Managua, Nicaragua

ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2012

ContenidoContenido ................................................................................................................................................. 2 INTRODUCCION ................................................................................................................................... 4 1 GENERALIDADES........................................................................................................................ 5 1.1 1.2 1.3 2 CARACTERIZACION DE LA EMPRESA .......................................................................... 5 GIRO DEL NEGOCIO ........................................................................................................... 5 SEGMENTO AL QUE VA DIRIGIDO.................................................................................. 5MODELO SELECCIONADO Y JUSTIFICACION DE SU SELECCIÓN .............................. 6 2.1 2.2 2.3 RELEVANCIA DEL MODELO ............................................................................................. 6 LÍMITES Y/O VENTAJAS DEL MODELO ......................................................................... 6 CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL MODELO.................................................................. 6

3

SISTEMA DE DIRECCION DE LA EMPRESA ......................................................................... 7 3.1 3.2 3.3 MISION.................................................................................................................................... 7 VISION.................................................................................................................................... 7 VALORES ............................................................................................................................... 7

4

ESTRUCTURA DEL SECTOR .................................................................................................... 8 4.1 NIVEL DE LA COMPETENCIA........................................................................................... 8 CALIDAD......................................................................................................................... 8

4.1.1 4.2

POSIBLES ESCENARIOS DE ACCION............................................................................ 8 ENTORNO INMEDIATO...............................................................................................8 EXTERNO....................................................................................................................... 9 CONSIDERACIONES ................................................................................................... 9

4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 4.4

BARRERAS DE ENTRADA CREADAS POR LA COMPETENCIA EN EL SECTOR 9 PERFIL ESTRATEGICO................................................................................................... 10 2

ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2012

4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.5 5

EMPRESA .................................................................................................................... 10 COMPETIDOR LIDER ................................................................................................ 10 COMPETIDOR MASPROXIMO ............................................................................... 10 COMPETIDOR REAL (ENTORNO REAL) .............................................................. 11

OPCIONES ESTRATEGICAS ........................................................................................... 11

MATRIZ DE COMPETENCIAS/ALIANZAS E INTERRELACIONES .................................. 12 5.1...