Estrategia Empresarial

UNIDAD I. PLANEACION ESTRATEGICA.

1. Mencione cuando menos tres características propias de la Planeación.
 Prevenir de las decisiones actuales.
 Fijar un curso concreto de acción que ha de seguirse
 Determinación del tiempo necesario para su realización
 Prevenir el futuro.

2. ¿Qué entiendes por Estrategia?
Es la parte de dirigir las operaciones, son acciones planificadas parallegar a un fin.

3. ¿Para qué sirven las estrategias empresariales?
Es el resultado del proceso de especificar los objetivos, políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes de ejecución.

4. A la estrategia se le ha definido como Plan, Pauta de acción, Patrón, Posición y Perspectiva, proporciona al menos dos de estasdefiniciones.
PLAN: es un curso de acción conscientemente determinado; una guía para abordar una situación específica.
POSICION: es un medio para ubicar una organización en el medio ambiente.

5. Expresa con tus palabras, lo que es la Planeación estratégica.
Es la determinación de metas y objetivos básicos a largo o corto plazo en una empresa necesarios para lograr un propósito.

6.¿Consideras que la planeación estratégica garantiza el alcanzar los objetivos organizacionales? Explica tu respuesta.
Si. Porque crea metas que se fijan las empresas para alcanzar sus objetivos.

7. Para definir el negocio de la organización se nos propone la necesidad de que esté orientada al consumidor y no al producto. Explica ¿Por qué se considera así?
Porque opaca la función de la compañía queconsiste en satisfacer las necesidades del consumidor.

8. ¿Qué es una Unidad Estratégica de Negocio (UEN)?
Son negocios que operan automáticamente, tienen sus propios competidores, y mantienen un directivo responsable de la planeación estratégica.

9. ¿Quiénes son los grupos de interés de una organización?
Son los individuos o personas que tienen algún interés en la compañía, estos se dividenen internos y externos.

10. ¿Qué características debe contener una misión? Da al menos tres, de las nueve propuestas en la Guía de Autoestudio.
♥ Debe expresar el servicio que presta la organización.
♥ Estar dirigida al desarrollo y fomento de valores positivos en los miembros de la organización.
♥ Orientarse hacia el exterior de la organización, hasta las necesidades de la sociedad engeneral y de los individuos.
11. Contar con una “Declaración de Misión” beneficia a las empresas Explica ¿Por qué?
 Da a la dirección un propósito y una dirección claros.
 Describe la meta única de la organización que ayuda a diferenciarla de organizaciones similares de la competencia.
 Mantiene a la organización centrada en las necesidades del cliente más que en sus propias capacidades.
Suministra dirección y pautas especificas a la alta gerencia para seleccionar cursos de acción alternativos.
 Suministra dirección a todos los empleados y gerentes de una organización.

12. ¿Qué es más importante identificar y construir en una misión, los fines que persigue o los medios para lograrla? Da un ejemplo que explique tu respuesta.
Los medios para lograrlos, porque los fines los vemoscon el resultado día a día de la necesidad de la empresa, y es importante marcar los medios para lograr los objetivos y las metas.

13. Define con tus propias palabras lo que es la Misión de una empresa.
El finalidad de una empresa, como se va hacer y para quien lo van hacer, es el motivo de la organización, de su existencia.

14. Define con tus propias palabras lo que es la VisiónEmpresarial.
Es lo que queremos a futuro, la visión que tenemos a largo plazo de una organización.

15. ¿Qué son los Valores Empresariales?
Son las creencias acerca de las conductas consideradas correctas y valiosas por la empresa. Guían las acciones de muchos administradores.

16. ¿Todos los valores empresariales son necesariamente éticos? Explica tu respuesta.
No. La mayoría si se basan en los...