Estrategia empresarial
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2011
PROYECTO FINAL
Curso: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
El proyecto final esta enfocado en el planteamiento de una estrategia básica para el lanzamiento de nuevos productos o servicios, estrategia decrecimiento, diferenciación, liderazgo en costos o de segmentación, entre otras que podrá elegir, libremente, cada uno de los grupos.
Cada grupo tiene la libertad de elegir el tema central de suproyecto final. Sin embargo los proyectos deberán contar con la profundidad que se requiera para que surjan los temas necesarios para el desarrollo de todas las matrices estudiadas en el curso y que seannecesarias levantar para la mejor toma de decisión de la estrategia.
Será altamente evaluado: PUNTUALIDAD Y LA APLICACIÓN de las matrices, cuadros y planes sugeridos en el libro de texto“Dirección Estratégica” de Victor Daniel Aceves Ramos,Deben, para el desarrollo y presentación de estrategias.
La estrategia deberá estar diseñada de acuerdo a los análisis realizados para cada caso enparticular e incluir los estudios, análisis, graficas, cuadros, planes, en la sustentación ante el Comité Directivo de la empresa (la profesora)
Sugerencia de los temas (del libro de texto) quedeben ser dominados por los estudiantes para el debido desarrollo del proyecto final y que deben ser considerados su estudio:
Capítulo 1: Conceptos generales.
• Objetivos de laplaneación estratégica
• Administración estratégica
• Tipos y características de las estrategias.
• Estrategias y tácticas
• Ventajas competitivas
•Componentes de la planeación estratégica
Capítulo 2: La mente del estratega.
• La creatividad está en la forma de preguntar
• Habilidades de los líderes estrategas• Factores de éxito para la excelencia estratégica.
• Formar los grupos de charlas.
•
Capítulo 3: DESARROLLO DE VENTAJAS COMPETITIVAS
• Qué son las ventajas...
Curso: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
El proyecto final esta enfocado en el planteamiento de una estrategia básica para el lanzamiento de nuevos productos o servicios, estrategia decrecimiento, diferenciación, liderazgo en costos o de segmentación, entre otras que podrá elegir, libremente, cada uno de los grupos.
Cada grupo tiene la libertad de elegir el tema central de suproyecto final. Sin embargo los proyectos deberán contar con la profundidad que se requiera para que surjan los temas necesarios para el desarrollo de todas las matrices estudiadas en el curso y que seannecesarias levantar para la mejor toma de decisión de la estrategia.
Será altamente evaluado: PUNTUALIDAD Y LA APLICACIÓN de las matrices, cuadros y planes sugeridos en el libro de texto“Dirección Estratégica” de Victor Daniel Aceves Ramos,Deben, para el desarrollo y presentación de estrategias.
La estrategia deberá estar diseñada de acuerdo a los análisis realizados para cada caso enparticular e incluir los estudios, análisis, graficas, cuadros, planes, en la sustentación ante el Comité Directivo de la empresa (la profesora)
Sugerencia de los temas (del libro de texto) quedeben ser dominados por los estudiantes para el debido desarrollo del proyecto final y que deben ser considerados su estudio:
Capítulo 1: Conceptos generales.
• Objetivos de laplaneación estratégica
• Administración estratégica
• Tipos y características de las estrategias.
• Estrategias y tácticas
• Ventajas competitivas
•Componentes de la planeación estratégica
Capítulo 2: La mente del estratega.
• La creatividad está en la forma de preguntar
• Habilidades de los líderes estrategas• Factores de éxito para la excelencia estratégica.
• Formar los grupos de charlas.
•
Capítulo 3: DESARROLLO DE VENTAJAS COMPETITIVAS
• Qué son las ventajas...
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