Estrategia empresarial

Páginas: 18 (4266 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2012
Más de 65 años regalando sonrisas!!
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ESKIMO, S.A. es un empresa nicaragüense que elabora productos lácteos diversos, tales como helados, sorbetes, Leche y sus derivados. Fue fundada en el año 1942 por los señores Mario Salvo Lazzari y su esposa Doña Josefina Horvilleur, quienes con clara visión empresarial y eficiente gestión administrativa, lograron colocara ESKIMO como la compañía productora de helados de mayor empuje e impacto en Nicaragua.
A fines de los años 60 y comienzos de los 70s, la empresa se fortalece con la integración de los tres hijos mayores del matrimonio Salvo Horvilleur, y así se propicia la continuación de la cultura empresarial gestada por el trabajo familiar.
En 1975, ESKIMO firmó un contrato con la empresa francesa SODIMA, quienle otorga la primera franquicia para la producción y distribución del yogurt YOPLAIT. En 1976 se produjo el lanzamiento de YOPLAIT en Nicaragua.
El interés de ESKIMO es mejorar constantemente su presencia ante el público consumidor, ya que su fín primordial es liderar este mercado, mediante la diversidad de sus productos, con una significativa calidad, tanto del producto en sí como supresentación y empaque.
Uno de los mayores logros es el competir con productos de calidad en países del área centroamericana. ESKIMO, está presente en todo el istmo centroamericano, con la línea completa de productos, reafirmando su indiscutible calidad internacional..
MISION
Estamos dedicados a la fabricación y comercialización de productos alimenticios, siendo nuestro propósito brindar un servicio de lamás alta calidad a precios competitivos, facilitando a nuestros empleados un ambiente satisfactorio, seguro y enriquecedor para el desempeño de sus funciones.
VISION |   |
  | ESKIMO, S.A. continuará siendo el líder indiscutible del mercado nacional. Consolidará su posición de liderazgo en el mercado Centro Americano. Perfeccionará el negocio de marcas privadas y aprovechará las ventajas delos tratados de comercio internacional para iniciar su desarrollo hacía nuevos mercados. | |

POLITICAS
Para lograr la concretización de la Misión y Visión hemos definido las siguientes políticas
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  |   | 1. Garantizar la fabricación de los productos ESKIMO, aplicando las normas y regulaciones de calidad, optimizando la materia prima, el material de empaque y elproducto terminado, en función del ahorro, la productividad y la eficiencia.2. Fortalecer la investigación de mercado, la elaboración de nuevos productos e incorporación de tecnología de punta a los procesos productivos.3. Satisfacer permanentemente a nuestros clientes tanto externos como internos con la oportuna atención personalizada, productos y servicios confiables, motivadores y competitivos.4.Garantizar productos ESKIMO que cumplan con los estándares de calidad en sabor y presentación para satisfacer las expectativas y exigencias del consumidor y conservar lealtad hacia la marca. |   | 5. Optimizar los sistemas de distribución y ventas para que los productos ESKIMO lleguen a nuestros clientes con el servicio, calidad, variedad, cantidad, precio y tiempos necesarios para la atención a losconsumidores.6. Desarrollar la publicidad y promoción de la marca ESKIMO para obtener mayor rentabilidad y mejor imagen para cada evento.7. Optimizar los recursos financieros de la empresa para disminuir los gastos y costos financieros, potenciando los mismos en inversiones que aumenten las ventas en función de aumento en las utilidades.8. Integrar y mantener recursos humanos con la calidadrequerida que garanticen el desarrollo efectivo de la empresa, armonizando los intereses de las personas con los de la organización en un ambiente de trabajo satisfactorio y estable, apoyándose en un programa de mejoramiento y superación para elevar la calidad de los procesos productivos. |
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El análisis FODA
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una...
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