estrategia empresarial
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2013
Estrategia del Producto
Estrategias empresariales:
Son las medidas para lograr cambios a mediano y largo plazo, con el propósito de obtener ventajas comparativas u oponerse a las actuacionespresentes o futuras de los competidores.
La estrategia exige un conjunto de esfuerzo para coordinar e integrar un todo coherente, recursos u operaciones en función de alcanzar fines u objetivosgenerales.
Las nuevas tecnologías se escriben en la lógica del capital y buscan incrementar la productividad, reducir costos y tiempos de respuestas “mejorar el producto o sustituirlo etc.”
Losprocesos que intervienen en la producción de una perspectiva sistemática:
A) Modernización de los procesos.
B) Estrategias sobre la fuerza de trabajo.
C) Estrategias relativas del productoresultante.
A) Moderación de los procesos sus fines son:
Adquirir mayor capacidad para responder a fluctuaciones del mercado.
Reducir costos a mediano y largo plazo.
Optimizar procesos.
B) Estrategiassobre las fuerzas de trabajo y sus fines:
Reducir costos.
Desarrollar identidad corporativa.
Control ideológico de las fuerzas del trabajo.
C) Estrategias relativas del producto, sus propósitosson:
Evitar la saturación del mercado.
Acelerar el desgaste del producto.
Adquirir ventajas sobre los competidores.
Evitar la dependencia de un solo negocio.
Ampliar el mercado.
Reducir costos.Moderación informática:
Su objetivo es obtener mayor productividad u acceso a los mercados; las nuevas tecnologías incrementan las posibilidades del control sobre el trabajador y ciudadano.Modernización tecnológica en una producción:
Es una estrategia empresarial que consiste en la innovación o adaptación de nueva tecnología en el proceso productivo buscando calidad y competitividad.Reestructuración organizativa:
Un aspecto clave consiste en transferir algunos procesos de apoyo mediante redes digitales.
Los cambios organizativos generan una reducción significativa de...
Estrategias empresariales:
Son las medidas para lograr cambios a mediano y largo plazo, con el propósito de obtener ventajas comparativas u oponerse a las actuacionespresentes o futuras de los competidores.
La estrategia exige un conjunto de esfuerzo para coordinar e integrar un todo coherente, recursos u operaciones en función de alcanzar fines u objetivosgenerales.
Las nuevas tecnologías se escriben en la lógica del capital y buscan incrementar la productividad, reducir costos y tiempos de respuestas “mejorar el producto o sustituirlo etc.”
Losprocesos que intervienen en la producción de una perspectiva sistemática:
A) Modernización de los procesos.
B) Estrategias sobre la fuerza de trabajo.
C) Estrategias relativas del productoresultante.
A) Moderación de los procesos sus fines son:
Adquirir mayor capacidad para responder a fluctuaciones del mercado.
Reducir costos a mediano y largo plazo.
Optimizar procesos.
B) Estrategiassobre las fuerzas de trabajo y sus fines:
Reducir costos.
Desarrollar identidad corporativa.
Control ideológico de las fuerzas del trabajo.
C) Estrategias relativas del producto, sus propósitosson:
Evitar la saturación del mercado.
Acelerar el desgaste del producto.
Adquirir ventajas sobre los competidores.
Evitar la dependencia de un solo negocio.
Ampliar el mercado.
Reducir costos.Moderación informática:
Su objetivo es obtener mayor productividad u acceso a los mercados; las nuevas tecnologías incrementan las posibilidades del control sobre el trabajador y ciudadano.Modernización tecnológica en una producción:
Es una estrategia empresarial que consiste en la innovación o adaptación de nueva tecnología en el proceso productivo buscando calidad y competitividad.Reestructuración organizativa:
Un aspecto clave consiste en transferir algunos procesos de apoyo mediante redes digitales.
Los cambios organizativos generan una reducción significativa de...
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