Estrategia Empresarial
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2013
Ensayo
Para: Don Aurelio
De: Lourdes Enamorado S.
Date: 11/15/2013
Asunto: Estrategia Empresarial.
En la actualidad toda empresa debe tener un plan estratégico para tener una visión hacia elfuturo. Para la administración, Estrategia es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante, aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función deobjetivos y metas. Desarrollar una estrategia es tener la fórmula de cómo la empresa va a competir, definir sus objetivos y las políticas necesarias para alcanzar tales objetivos.
Con la formulación dela estrategia, la dirección de la empresa define los objetivos que pretende alcanzar, así como un FODA del entorno que la rodea (interno y externo).
Es importante su implementación, una vezdefinido visión, misión y los objetivos y metas y realizado y analizado el FODA la empresa puede buscas ser competitiva en el mercado y pretende lograr una ventaja competitiva que le permita obtenerbeneficios superiores a la competencia.
A nivel interno, para el Plan de Negocio, los objetivos son los siguientes:
Plan Estratégico:
• Establecer Misión, Visión, Valores y estrategia delNegocio
Plan Operativo:
• Asignación de Recursos
• Comunicación;
• Capacitación;
• Fijación de metas medibles
• Recompensas
Retroalimentación :
• Actualización de la información
•Retroalimentación de la información
• Causa y efecto
A nivel externo, nos puede servir para lo siguiente:
• Evaluar financiación para nuevas inversiones
• Encontrar y establecer socios estratégicos.Otras recomendaciones importantes:
• Lleva a cabo un análisis para evaluar la viabilidad de los objetivos y metas, minimizar el riesgo del negocio.
• Establecer objetivos y cómo van a seralcanzados.
• Evaluar el progreso, sirviendo para valorar las desviaciones ocurridas entre el plan trazado y la realidad.
EL plan estratégico nos sirve para identificar justo a tiempo los ajustes a...
Para: Don Aurelio
De: Lourdes Enamorado S.
Date: 11/15/2013
Asunto: Estrategia Empresarial.
En la actualidad toda empresa debe tener un plan estratégico para tener una visión hacia elfuturo. Para la administración, Estrategia es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante, aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función deobjetivos y metas. Desarrollar una estrategia es tener la fórmula de cómo la empresa va a competir, definir sus objetivos y las políticas necesarias para alcanzar tales objetivos.
Con la formulación dela estrategia, la dirección de la empresa define los objetivos que pretende alcanzar, así como un FODA del entorno que la rodea (interno y externo).
Es importante su implementación, una vezdefinido visión, misión y los objetivos y metas y realizado y analizado el FODA la empresa puede buscas ser competitiva en el mercado y pretende lograr una ventaja competitiva que le permita obtenerbeneficios superiores a la competencia.
A nivel interno, para el Plan de Negocio, los objetivos son los siguientes:
Plan Estratégico:
• Establecer Misión, Visión, Valores y estrategia delNegocio
Plan Operativo:
• Asignación de Recursos
• Comunicación;
• Capacitación;
• Fijación de metas medibles
• Recompensas
Retroalimentación :
• Actualización de la información
•Retroalimentación de la información
• Causa y efecto
A nivel externo, nos puede servir para lo siguiente:
• Evaluar financiación para nuevas inversiones
• Encontrar y establecer socios estratégicos.Otras recomendaciones importantes:
• Lleva a cabo un análisis para evaluar la viabilidad de los objetivos y metas, minimizar el riesgo del negocio.
• Establecer objetivos y cómo van a seralcanzados.
• Evaluar el progreso, sirviendo para valorar las desviaciones ocurridas entre el plan trazado y la realidad.
EL plan estratégico nos sirve para identificar justo a tiempo los ajustes a...
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