Estrategia Empresarial

Páginas: 20 (4889 palabras) Publicado: 14 de junio de 2012
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Trabajo Final

INTRODUCCIÓN

Es trabajo fue desarrollado sobre la industria Jabonera CAVALLARO S.A.C. e I. con más de 104 años de presencia en el mercado paraguayo, donde actualmente constituye uno de los principales referentes en el ramo, ganando notable prestigio entre sus consumidores por sustentar la calidad de sus productos a través de los años, por la coberturadel mercado y por incorporar nuevas líneas a su amplia gama de productos y servicios

I. EL NÚCLEO PERMANENTE DE LA EMPRESA |

MISIÓN

* Somos una industria Paraguaya que trabaja con pasión y responsabilidad desde 1906, en la producción de artículos de higiene y limpieza de calidad y excelencia que satisfacen las expectativas del consumidor, aplicando tecnología, desarrollo de productosy eficiente red de distribución.

VISIÓN
* Cavallaro en cada país de la región.

VALORES FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA

Honestidad: somos coherentes con nuestro actuar, con las normas establecidas que afectan al desarrollo de nuestras operaciones.

Lealtad: somos fieles en el cumplimiento de nuestros principios en la relación con nuestros Clientes.

Compromiso: cumplimos conresponsabilidad y profesionalismo las promesas asumidas

Pro actividad: aplicamos tecnología e innovación permanente para anticiparnos en satisfacer las expectativas.

Responsabilidad: Asumimos la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.

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II. ANÁLISIS DEL ENTORNO EN QUE COMPITE LA EMPRESA |

* EL NEGOCIO Y LOS COMPETIDORES DE LA EMPRESA

Empresa familiar fundada en 1906,dedicada a la fabricación y distribución de artículos de higiene y limpieza bajo el formato de jabones y detergentes. Desde hace unos años y como consecuencia del ingreso a mercados internacionales, la fabricación de estos productos fue dividida en dos tipos, una para uso cosmético y otra conocida localmente como domisanitarios.

Los cosméticos son aquellos que se utilizan para la higienecorporal o con la finalidad de mejorar la belleza, especialmente el rostro. Dentro de esta gama se incorporan los jabones líquidos y en panes distinguidos como Jabones de tocador o toilette. Este segmento es el que presenta un alto potencial de crecimiento dado el escaso desarrollo tecnológico de las industrias existentes y que prácticamente todos los productos disponibles actualmente en el mercado sonde origen extranjero.

Los domisanitarios, tienen como finalidad la higiene o limpieza general que no involucre el contacto corporal, tendiente a la limpieza de ropas, domicilios, utensilios, etc.

En el presente la empresa opera dentro de ambas divisiones para los cuales ha desarrollado diversas líneas de productos;

- Cosmética: Jabones de glicerina, pastillas cremosas perfumadas yjabones de uso medicinal, especialmente para higiene de las damas.

- Domisanitarios: Panes para lavado de ropa a mano, detergentes, productos de remoción agresiva (hipoclorito de sodio), suavizantes para ropas, jabones de aceite de coco puro líquido y en panes.

Gran parte de estas líneas fueron desarrolladas a partir del agresivo ingreso de productos procedentes de otros países, principalmentelos fronterizos impulsados por compañías multinacionales de gran envergadura, que fueron evolucionando paulatinamente las preferencias de los consumidores paraguayos.

La Industria:

Por ser considerado un componente de la canasta familiar básica y varios de sus productos dentro de los llamados artículos de primera necesidad, el mercado es bastante amplio, aunque sus bajos precios y formatosde ventas no se traducen en valores muy significativos. Se estima que en el último año, este rubro en sus diferentes divisiones alcanzó los USD 110 millones en Paraguay.
Se pueden identificar tres grandes grupos:

- Industriales: 50%
- Importadores: 45%
- Fabricación doméstica: 5%

a) Industriales: dentro de grupo se incluyen aquellas firmas que cuentan con infraestructura pesada para...
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