Estrategia empresarial

Guía de técnicas de Animación

Fundamentación:

Creemos que las personas y los grupos tienen su proceso, al igual que la resolución de conflictos y tiene que seguir unos pasos. Nos gusta hablar de la construcción de una escalera, y no por utilizar u símil cualquiera, sino porque en n ella, cada peldaño está basado en la construcción de los anteriores y esto es algo muy importante. No podemosconstruir un sexto peldaño si no hemos construido los cinco anteriores. Por esto a veces tenemos grandes fracasos, al intentar comenzar con los problemas sin haber construido el grupo. En este sentido, en este fichero encontramos que al principio nos habla en los primeros apartados de la construcción del grupo, intentando favorecerlo de una forma dinámica, lúdica y participativa. Se trata deayudar a formar un grupo en el que las personas sepan sus nombres, se conozcan, tengan confianza en sí mismas y en las demás, sepan valorarse y encontrar los valores positivos de las otras, y sean capaces de aportar todo ello de una forma solidaria y equilibrada al enriquecimiento del grupo. Es una primera fase para crear un buen ambiente, pero no tiene que tratarse de algo ficticio, adulador yparadisíaco. Una vez que el grupo está formado, que es algo más que la mera suma de individualidades, mencionábamos. ¿Por qué unas fichas?... No son recetas para aplicar mecánicamente en el grupo y lograr los objetivos propuestos. El uso de los juegos requiere el conocimiento del grupo y una experiencia mínima. Hemos optado por hacer este trabajo en forma de fichas, por la facilidad de uso y esfuerzoclasificador de lo que diferentes tipos de técnicas suponen. Y esto no por un interés de clasificar, sino que responde a diferentes mome ntos y podemos plantearnos seguir subiendo esa escalera que

experiencias del grupo, en las que las técnicas pueden tener una mayor aplicación y sentido.

Esquema: Las fichas están realizadas sobre la base de cinco puntos, intentando recoger todos los aspectosde interés que ofrece cada técnica de forma clara. Así se puede fácilmente recordar, seleccionar o descubrir nuevos aspectos. Los cinco puntos en los que se basan las técnicas son: Denominación Objetivo Desarrollo

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Material Observaciones

Clasificación de las técnicas de animación:

Entendiendo que l ASC es comunicación lo que significa que el animador es a comunicador se podrándividir en dos dimensiones la comunicación. Material: contenido de la comunicación Formal: relación o proceso a través del cual se imiten los contenidos.

En toda dimensión hay una orientación: la material está orientada a la tarea y la formal está orientada a la relación. Cada dimensión tiene un objetivo: la material al rendimiento del grupo utilizando distintas técnicas en las relaciones grupales, yla formal al mantenimiento de la comunicación en el grupo.

Las técnicas orientadas al rendimiento: Atiende a los contenidos y tarea técnicas orientadas al rendimiento. El animador tiene que perseguir que el grupo trabaje. 1. Técnicas de animación para el análisis de la realidad 2. Técnicas de animación para la planificación. 3. Técnicas de animación aplicadas a la intervención y seguimiento.4. Técnicas para animar a la animación. Las técnicas orientadas al mantenimiento: Atendiendo a los procesos de relación. Etapas: • Inicio grupas: (los miembros no se conocen) • Técnicas para animar a la iniciación y presentación de los grupos. Técnicas para generar conocimiento y confianza grupal. Técnicas para animar la comunicación Técnicas de motivación, distensión y creación de clima Técnicaspara animar la creatividad Técnicas de prospección, innovación y asesoramiento.

Seguimiento grupal: (distribución de funciones) -

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Madurez grupal: -

Técnicas de animación orientadas al mantenimiento

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Técnicas para la INICIACIÓN Y PRESENTACIÓN DE GRUPOS Técnicas para generar CONOCIMIENTO Y CONFIANZA GRUPAL Técnicas para animar la COMUNICACIÓN Técnicas de...